龚海燕

摘 要：本文简述了电力财务管理中精细化预算的现状及实际具体应用，主要包括巩固预算人员职业意识、完善信息化建设系统、规范整体考勤评估要求，旨在为相关专业人士提供理论支持。

关键词：电力财务  管理  精细化预算

一、电力财务管理中精细化预算的现状分析

（一）市场竞争意识薄弱

在现代经济社会潮流中，市场经济方面的竞争越来越残酷化，电力企业之间的竞争也难以避免。多数电力企业在综合全面发展的过程中缺少市场竞争方面的意识，依然按照传统电力企业经营模式进行管理，这对开展企业财务管理工作带来了较大的困难。

（二）信息化建设较落后

在信息化潮流当中，我国部分电力企业设备较为落后，当代电力企业在财务管理过程中缺乏系统的建设方案，致使在进行传递的过程中影响信息传递效率。

（三）缺乏预算考核体系

在电力企业当中，构建科学合理的预算考核体系至关重要。部分电力企业员工实际执行能力较差，工作责任心和积极性不足，导致在正常电力财务预算工作中的开展效率较低，从而影响到整个电力企业预算系统的综合性能。

二、电力财务管理中精细化预算的具体应用

（一）加强预算人员意识

在当代经济浪潮中，电力企业要想取得长远的发展，需要在电力财务管理精细化预算方面提高意识，对财务管理方面采取相应的措施，从而确保电力企业财务管理工作能够促进企业良好发展。……