孙太平

摘 要：医院卫生材料是医院重要流动资产，增长迅速，卫生材料收入占医疗收入比例重大，随着社会的发展，卫生材料在数量、品种、金额上都发生着巨大的变化，所以，在卫生材料上的管理也需要与时俱进，对于卫生材料的采购、入库、保管、领用和管理上存在的漏洞，是影响医院发展的绊脚石。基于此，本文对于医院卫生材料管理存在的问题进行分析，結合理论和实践经验提出具体解决方法。

关键词：卫生材料管理 风险 措施

随着我国医疗事业改革的进一步发展，医院之间竞争也日益激烈，提升医院的综合竞争力成为医院的主要经营管理目标和内容。医院卫生材料管理是医院一项重要的管理制度，先进的卫生材料管理制度，不仅能有效节约医院资金，还能优化内部控制制度，使得医院运营向积极方向发展，同时也能防止营私舞弊现象的发生。因此，加强卫生材料管理对医院提升竞争力尤为重要。如何管理好卫生材料已经成为医院经济管理的重点之一，本文结合某公立三级专科医院卫生材料管理经验，对卫生材料管理的方法和思路进行探讨。

一、医院卫生材料管理存在的风险

（一）管理制度有漏洞，人员职责不清，缺乏有效监督

任何事物都处在变化的状态，医院的管理制度要也要随着医院的发展，进行相应的改进完善。卫生材料的管理制度较落后，未随着时代变化而进行修订，导致制度形同虚设，尤其在管理的细节方面，以及人员执行情况方面，仍然存在一些不足和需要完善的地方。……