增强企业民主管理有效性的方法和途径
2020-07-13田志红
卷宗 2020年12期
田志红
摘 要:企业实行民主管理是贯彻落实党的全心全意依靠工人阶级根本指导方针的有力措施,是加强基层民主政治建设的重要途径。在企业转制、体制转轨、社会转型的形势下,我国即处于发展的重要战略机遇期,又处于社会矛盾凸显期,各类矛盾纠纷明显上升,民生问题比较突出,社会管理面临许多难题。如何适应形势的发展变化,围绕改革发展稳定大局,进一步有效推进企业民主管理工作,开拓新思路,采取新举措,解決新难题,是落实企业民主管理工作面临的重大挑战。北京市烟草公司作为全国烟草行业商业企业中第一家成立职代会的单位,在烟草行业开了先河,在维护职工合法权益方面走在了前列。但是,也不可否认,企业民主管理有时也存在着“纸上谈兵”的问题,工作还有很多不尽人意的地方,没有真正发挥出民主管理的作用。本文从企业民主管理的基本理论出发,通过分析对比国内外民主管理的情况,结合目前企业民主管理的现状及问题,并借鉴相关理论经验的基础上,提出了加强企业民主管理有效性的方法和途径,使其在促进企业健康发展,维护企业和谐稳定,提升企业管理水平中发挥积极的作用。
关键词:企业;民主管理;有效性;方法;途径
1 引言
1.1 问题的提出
长期以来,企业民主管理制度一直是党密切与职工群众的联系,推动党的全心全意依靠工人阶级方针贯彻落实、发挥广大职工主力军作用的重要途径。……
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