郭宝珍 黄东平 王晓伟

中图分类号：C975 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 150- 01

摘 要 强化员工HSE 培训，提高员工的 HSE意识和技能，减少和避免各类安全事故的发生是油田企业HSE管理 的重要部分。通过分析目前油田企业在HSE培训方面存在的员工思想认识不到位、工学矛盾突出、培训效果不理想、培训方式单一以及缺乏对培训效果的评估等五个方面的问题，提出了培训的对策措施，包括：转变员工思想观念、建立有效的激励机制、增强HSE培训的吸引力、培养优秀的兼职教师以及强化培训效果评估。

关键词 油田企业 培训问题 人力资源

石油钻井是高安全风险大家已有共识，为了有效降低安全风险，避免各类安全事故的发生，各级管理者在强化员工的HSE培训 ，提高直接人员的HSE意识和技能方面极为重视，为此结合工作实际，对目前钻井行业HSE培训存在的问题与对策措施进行探讨，旨在为提高石油钻井员工的技术素质提供参考。

一、目前钻井行业HSE培训存在的问题

（一）员工主动学习意識缺乏休息、放松，学与不学一个样，听与不听没关系，造成了培训期间迟到、早退、上课注意力不集中、甚至缺课、找人代替签到的现象屡禁不止。在特殊工种取证复审培训时，部分员工认为取不取证、到不到期是单位的事，和自己无关，自己所从事的岗位应该持有什么证件，取证复审的时间、复审的年限都不清楚，单位安排了就去，不安排就不去，没有认识到培训对个人长远发展和岗位竞争的益处。……