郭云龙

摘要：随着我国社会主义市场经济的不断发展，传统的财务管理模式，已经不适应当前社会的发展，国有林场面临着诸多内部控制问题，想要提高其财务内控效率，首先应当转变领导者的财务思想，调整内部组织结构，充分发挥内控体系的优越性，完善监督机制，不断提升财务人员的个人素质，从而提升财务内控水平，推动国有林场的发展。

关键词：财务内控;国有林场;管理

近几年，我国政府出台了一系列的政策，降低国有资产的经营压力，如取消农业特产税、降低相应的维修费用等，能够提高国有林场的经济效益，有利于促进社会生态环境的发展，然而，由于林场内部财务管理机制落后，管理效率低下，导致林场当前依旧存在经济问题。国有林场的财务管理方式过于粗放，负责财务内控的重视程度低。基于这种情况，国有林场的经营者应当深入研究问题产生的原因，对自身财务情况进行剖析，制定合理的解决措施，促进国有林场的长久发展。

一、国有林场财务管理中存在的问题

（一）林场财务预算的执行和管理处于浅层

当前，我国国有林场的财务部门进行财务计划时，没有成立相应的调查小组，更未对市场情况和国家政策进行分析，只是根据之前的计划进行相应的调整，在实际的财务计划编制时，国有林场为了降低考核压力，通过提高预算支出的模式，压缩预算收入，导致财政赤字的出现。除此之外，国有林场对……