唐红杰

中图分类号：G221 文献标识：A 文章编号：1674- 1145（2020）2- 137- 01

摘 要 融媒体时代到来，国有企业的企业新闻宣传工作面对着新的挑战。此背景下，广东联通公司开始创新宣传工作，具体包括构建新闻宣传工作体系、重视人才培养、深化内容供给侧的改革、坚持以视频内容为引领、抢占网络生态入口、健全舆情监测机制及舆情处置机制，进而形成了六大重点方向的企业新闻宣传策略。

关键词 融媒体 国有企业 新闻宣传

融媒体背景下，国有企业的新闻宣传工作，面临着如何推动媒体融合发展、建设全媒体的重要任务。为此，广东联通开始着手融媒体宣传体系的创新，以六大重点工作为抓手，通过强化顶层设计，构建出组织架构、载体平台、制度体系、融媒队伍、产品水平的“五位一体”宣传体系。

一、坚持创新融合发展，建立大宣传工作体系

统一组织领导：坚持党管宣传，设立新闻舆论工作领导小组，组长由公司党委书记担任。工作领导小组下设融媒体新闻中心（虚拟），是领导小组的办公机构，承担领导小组的具体职能。新闻专职中心成员包括办公室负责人（组长），还有党群、工会、团委等跟一线员工利益联系紧密的职能部门，进而强化联动，推动宣传工作。统一指挥协调：完善体制机制，建立宣传思想联席会议制度，每季度至少召开一次。统一资源联动：推进资源优化整合，系统梳理整合阵地和内容资源，建立“网格化”的宣传阵地管理体系，动员各条战线各个部门把宣传思想工作同管理、生产经营更加紧密地结合起来，形成强大宣传合力。……