赵春香

中图分类号：F426 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-114-01

摘 要 厂务公开是企业增强管理透明度，提升职工保安全合力、向心力的有效载体，畅通厂务公开渠道，健全激励机制，调动职工保安全积极性、主动性和创造性的思考。

关键词 厂务公开 存在问题 健全机制

厂务公开是企业民主管理的有效载体，是有效落实依靠方针的具体体现，是调动职工参与企业民主管理、民主监督的有效手段，在“构建和谐站段，实现创新发展”上具有重要的促进作用。

一、正面引导，着力解决企业车间（班组）厂务公开存在问题

1.宣传引导，解决“上热下凉”问题。结合我段实际情况来看，车间（班组）厂务公开工作主要存在四个方面不足。一是思想认识存在差距。少数车间负责人错误地认为，公开是上级和职工的事，以高铁生产任务紧，重点施工多为由而不重视，不积极、不主动。二是公开内容片面。从日常抽查来看，绝大部分车间班组公开的内容多是职工的月度考核分配、安全生产任务完成情况，涉及职工切身利益的管理制度，评先评优等公开的事项不多。三是制度机制执行不力。月度检查时公开一下，不抽查不检查时无人过问，制度机制写在纸上，不落实。四是日常管理不到位。我段2017年统一设计制作了39块公开栏，基本条件具備了，可车间（班组）日常管理跟不上。部分车间用公开栏作为自己日常工作安排的张贴板，属不属于公开范畴的内容都张贴上去，导致这些车间班组在厂务公开工作上制度无法落实。……