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聚焦政治过硬 突出精准实效着力培养高素质干部队伍

2020-07-13徐雯

现代企业文化·理论版 2020年5期
关键词:高素质干部队伍

徐雯

中图分类号:C933 文献标识:A 文章编号:1674- 1145(2020)2- 109- 01

摘 要 峰峰集团物资供销分公司高度重视干部教育培训工作,紧紧围绕打造高素质干部队伍这一目标,加大专业培训力度,持续提升干部综合素质,为企业高质量发展夯实人才基础。

关键词 政治过硬 精准实效 高素质 干部队伍

近年来,峰峰集团物资供销分公司高度重视干部教育培训工作,持续提升干部适应新形势、完成新任务的综合素质,为企业高质量发展夯实人才基础。

一、坚持高点定位,提升干部教育培训系统性

物资供销分公司长期以来始终坚持把干部教育培训工作作为一项基础性工程,系统设计,整体推进。一是统筹谋划。坚持问题和目标导向相统一,以“干什么,强什么,缺什么,补什么”为理念,定期研究干部教育培训工作,明确重点,针对性的提出要求。组织人事部根据需求制定培训计划,确保教育培训工作目标明确,任务具体,执行有力。二是逐级压责。我们把干部教育培训工作责任逐级分解,党委书记负总责,分口领导对口抓,部门具体落实。形成了党委统一领导,班子分工负责,部门全面覆盖的工作格局。三是制度保障。建立了周一分批次集中学习制度、工间“八分钟廉洁课堂”学习制度、加强工作人员业务知识学习的实施办法等制度,明确专人负责监督考核,实现了工作机构、学习制度、培训经费三落实,确保干部教育培训工作取得实效。一年来,先后组织干部集中学习28次,参加人员3780 人次,组织工作人员业务技能知识考试2次,参加考试218人次。

二、聚焦政治过硬,提升干部教育培训的时代性

物资供销分公司组织人事部坚持把干部队伍思想政治教育工作纳入企业发展战略规划,与生产经营管理同部署、同推进、同落实。一是利用“学习强国”、微信公众平台等数字化理论学习软件,组织干部职工学习《习近平谈治国理政(第二卷)》《习近平新时代中国特色社会主义思想三十讲》等权威读物,使干部教育培训的内容紧跟时代要求。二是建立健全常态化干部政治思想教育培训制度,组织了思想政治教育宣讲队,推进学习活动进部门、进班组、进家庭,发挥公司网络系统、QQ群和“学习园地”等教育主阵地作用,抓好思想政治教育和党性教育,使干部教育培训的形式具有时代特性。三是出台《物供公司“强素质、转作风、树形象“活动实施方案》,以“如何提高自身素质,树立良好形象,切实增强忧患意识、改革意识、实干意识、创新意识”为主题,促进干部队伍更好的发挥职能。广大干部撰写心得体会200余份,各部门针对思想政治进行自查整改,共收集部门自查整改报告17份,查摆问题51项。提高了干部队伍思想上、政治上、行动上同黨中央和上级党委保持高度一致的自觉性。

三、突出精准实效,提升干部教育培训的针对性

物资供销分公司年轻干部较多,35岁以下的干部占到干部总数的36.3%。物供工作专业性强,程序多,一些年轻同志业务知识掌握不全面,工作效率不高。针对这种现象,公司党政提出了以创建学习型企业为导向,以提高员工整体素质为目的,正作风,正学风,坚持以赛促学,以考促学,促进自身业务素质提高,增强应对问题、解决问题的能力。提高企业竞争力,提升企业形象的指导原则。坚持质效并举,把活的形式、严的纪律、实的效果有机统一。一是以活的形式提兴趣。为适应实际需要、扎实推进人才队伍建设,我们结合年轻人喜欢网上学习的特点,采用网上考试与知识竞赛相结合的形式对员工进行考核,以考促学。成立了业务知识学习专门小组,下设思想政治、文秘、物资供应、财会、人力资源五个专业,公司各专业主管领导分口主抓。购买了专业学习考试软件,建立了学习考试系统,把题库导入学习软件,提高青年干部的学习兴趣。目前各专业题库客观题量已达到5000余题,涵盖政治理论、管理、财会、法律法规、采购及设备管理、人力资源管理等业务所需知识,并结合形势对政治理论知识、法律法规知识予以实时更新。智能学习软件的应用,更有利于职工利用工作空余和闲暇等碎片化时间进行学习。二是以严的管理促学风。完善学习考核制度,选派责任心强的干部监督考试,全过程视频监控,有据可查,使教育考试的过程成为干部提升品性作风的过程。严格的管理,促进了好的学风,“以考促学”调动了员工的学习积极性,比素质、讲学习在公司上下蔚然成风。三是严格督导促实效。建立个人学习考核档案,考核结果张榜公示,并作为年终评先、职称评聘、职位晋升的重要依据。考核试题从题库中随机抽取,所考知识体系科学合理,能够满足职工素质提升的相关要求。对于考核成绩达不到规定要求的,一次考核成绩不合格,自考核成绩公布之日,次月减发绩效工资,并不得在年终各类评比中评优。连续两次考核不及格者,是专业技术人员的年度专业技术考核认定为不合格,低聘或解聘其专业技术职务;非专业技术岗位的管理人员不予发放绩效工资,执行半年。2019年已经对8名考试成绩达不到规定要求的工作人员兑现了处罚。通过今年的两次考试,考试平均成绩从93分提高到95.7分,依考促学的效果逐步显现,工作人员解决复杂问题的能力明显提升。

今后,我们将进一步突出政治标准,创新培训机制,优化资源配置,在提高干部教育培训实效上下功夫,为促进企业高质量发展提供坚强的干部队伍保证。

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