王伟

中图分类号：F230 文献标识：A 文章编号：1674-1145（2020）02-127-01

摘 要 内部控制作为一种被广泛使用的管理手段，其不仅仅能对市场经济下的企业产生一定的效果，对于行政事业单位一样能够发挥其管理作用。作为一种具有市场经济以及社会经济两种特征的产业，地勘单位相比较于市场经济下的企业，管理水平稍显不足。想要弥补这种不足，就要从内部加强对地勘单位的管理与控制。本文将从内部控制入手，提出一些有关于加强地勘单位管理能力的策略与方法。

关键词 地勘单位 内部控制 策略方法

一、内部控制简述

（一）内部控制的定义与目的

在我国出台的有关于内部审计细则中，关于内部控制一词有着较为明确的定义。这种管理模式囊括范围较广，在法律允许范围内，能够保障资产完整且能够提高收益和工作效率的管理方法，都属于内部控制。在内部审计细则中，内部控制一词的提出不仅仅让这项名词的定义被清晰的展示出来，更表明了这种管理模式的目的，那就是保护资产完整的同时扩大收益[1]。

（二）内部控制的属性

作为企业经营中必备的管理手段之一，内部控制存在于企业日常生产生活中。从上文中提到的《细则》中的内部控制定义来理解，内部控制其实就是企业为了维护生产扩大收益而出台的各项规定。但内部控制不能简单地理解为企业中所有制度之和，而是应该将内部控制理解为在企业制度管辖下出现的良好结果。……