●徐鹏越 黄紫仪

国务院2015 年起将电商扶贫纳入脱贫攻坚总体部署和工作体系，电商扶贫成为当前时代的热词，其本质属性是对接市场与拓展贫困地区销售渠道，最终直接或间接增加贫困户收入。拼多多扶贫为数以万计面临农产品滞销问题的农民带来了全新的解决方案，让扶贫工作由“输血”变为“造血”。然而拼多多扶贫的快速发展也暴露出了诸多问题，探讨拼多多扶贫模式，一方面可以丰富C2B 电商扶贫研究的理论基础，另一方面可以促进拼多多扶贫模式自身的可持续发展。本研究以拼多多的新型电商扶贫策略为研究对象，通过实地调研获取了关于拼多多扶贫成效的一手数据。运用SWOT 分析法分析拼多多电商扶贫的优势、劣势、机遇、威胁，通过AHP 分析法构造战略四边形，提出对策思考，选择合适的发展战略，旨在通过研究促进拼多多扶贫的可持续发展。

一、拼多多电商扶贫的SWOT 分析

（一）优势分析

1.C2B 模式重塑供应链（S1）。拼多多扶贫的核心优势就是C2B 模式。与农村淘宝侧重电商服务体系化、京东扶贫侧重电商平台创造当地品牌不同，拼多多扶贫侧重实现当地固有农产品的供需匹配。农产品供应链的问题一直困扰各大电商平台发展电商扶贫，而拼多多的“C2B+预售制”的销售模式有利于重塑供应链。在供给侧，通过“以销定采”聚集海量订单分拆给产区，精准到贫困户；在需求侧，发挥3 亿用户分享销售的社交力量，让农产品订单裂变式增长，从而实现智慧农业运行新模式，形成双赢新局面。……