●刘 颖

一、引言

在住房城乡建设部出台的《2016-2020 年建筑业信息化发展纲要》中指出，建筑企业应积极探索“互联网+”形势下管理、生产的新模式，深入研究BIM、物联网等技术的创新应用，建立以BIM技术为核心的建筑工程勘察设计、施工、运维全生命期的信息化标准体系，增强核心竞争力。BIM（Building Information Modeling）即建筑信息模型，因承载建筑物的物理、功能以及时间特征等，具有可视化、协调性、模拟性等优点，被广泛应用于设计、建造、管理等各阶段，有效地提高生产效率、减少变更、节约成本和缩短工期。目前，我国工程造价管理虽采用全过程造价管理，但工作重点更多的是基于工程计价业务，没有着眼于建设项目的全寿命周期的价值管理，在决策、设计、招投标、施工、竣工各个阶段没有系统管理。因处于阶段式的工作模式，项目参与各方各行其事，处于阶段分离状态，造价行业薄弱的数据积累无法应对动态的市场，导致建设项目变更较多、工期无法保障，超“三算”的现象时有发生。本文在分析各阶段造价管理问题的基础上，将BIM技术应用在各阶段，结合“互联网+”技术，并借助数字化平台，实现系统的组织集成、过程集成、要素集成以及信息集成，以达到提高企业经济效益和资源配置效率、降低生产要素投入和经济管理风险等目的。

二、现行模式下全过程工程造价管理存在的问题

全过程的工程造价管理，指从项目决策阶段、设计阶段、施工阶段、招投标阶段、竣工验收阶段到运营维护阶段，各阶段的工程成本管理。……