煤炭企业SWOT 分析及竞争力提升策略研究
2020-07-13赵珊珊
经济师 2020年7期
●赵珊珊
一、引言
改革开放使我国的各行各业都得到长足的发展,我国的煤炭行业在这时代浪潮下也取得了巨大的进步,取得了历史性的成就。我国的煤炭供给能力显著增强。到2017 年探明的煤炭资源储量已经达到了1.67 万亿吨,这是1978 年的2.8 倍。全国煤炭产量显著增加,从1978 年起煤炭产量持续增长,每年增长约为3.55%,到2018 年,煤炭产量已经增长到36.8 亿吨,每年增长5.58%,到了2018 年已累计生产煤炭773 亿吨。从煤炭消费角度来说,未来几年我国煤炭消费将保持基本平稳,增量不大;在国家政策指引下,我国煤炭企业要转型升级,向着高质量发展转变,要不断地提高煤炭企业的竞争力,这就需要企业要对自身的竞争力作出客观的、合理的评价,要通过评价结果找到企业自身的短板,从而提出提升企业自身竞争力的策略。
在竞争战略研究方面,学者们关于企业竞争战略的研究在国外起步较早,现在已经有许多研究。现在已经形成了比较完整、成熟的企业竞争战略理论。广为人知的是“波特五力模型”,在波特之前,许多学者已经对企业竞争战略的有了研究①②③④⑤。其中肯尼斯·安德鲁斯的基于环境的竞争战略理论是最具有影响力的,肯尼斯·安德鲁斯认为环境公司的生存和发展具有重大影响,并提出了SWOT 分析方法框架,他认为在公司竞争战略制定之前,公司应该进行环境分析,目的是更加合理和科学地制定战略⑥⑦。我国学者聂万隆(2014)分析了影响中国煤炭企业竞争力的主要原因。……
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