蒋丰伟 湖南交通职业技术学院

近年来，高职院校发展迅猛，生源规模扩张很快，很多学校都遇到了教学实训场地缺乏、学生食堂偏小、学生宿舍不够等问题，人均面积不足已经成为影响学校争取“双一流”高校评估的硬伤，极大地限制了学校未来发展。因此，高职院校都在想方设法规划挖潜，开展校区工程建设。而学校工程建设一向容易为社会所诟病，诸如领导决策失误，工程质量问题，监督管理不到位等时有披露。虽然，很多院校在工程建设中都选派精干人手进行监督，但是监督人员虽然日夜忙碌，身心俱疲，却找不到监督重点；或是缺乏工作经验和方法，不知发现了问题后如何定性，怎样处理；部分高职院校没有制定明确的监督机制等。根据学校特色，总结以往的经验与教训，我们认真研究高职院校工程建设中的风险点，提出做好监督工作的思路与措施。

一、构建监督领导机构保障监督权力

工程建设往往是高职院校当前的核心工作之一，需要强有力的领导与监督，纪检监察人员要深入一线了解实情开展工作，发挥监督职能与作用。

1.要加强对高职院校工程建设监督工作的领导。监督工作的开展要在学院党委和工程建设领导小组统一领导之下，成立工程建设纪检监督组具体组织实施工程监督工作和履行工作职责。

2.定期召开工程建设专项研讨会。根据监督组的意见与规定，明确监察工作的重点环节和采取的措施；……