关于高质量发展下国企人力资源管理的几点思考
2020-07-13朱雅茹开滦集团钱家营矿业公司
消费导刊 2020年9期
朱雅茹 开滦集团钱家营矿业公司
人力资源是企业的核心竞争力,人力资源管理的优劣势必会影响到企业的整体发展。党的十九大做出了“中国特色社会主义进入了新时代”重大政治论断,新时代要有新气象,新时代面临新使命。新时代下,深入研究人力资源管理工作,实现最优配置,发挥最大作用,对企业高质量发展具有迫切现实意义。
一、认识高质量发展下加强国企人力资源管理的重要意义
以经济建设为中心是兴国之要,以新发展理念引领经济高质量发展是现代社会的必然要求。加快形成推动高质量发展的指标体系、统计体系、绩效评价等,有利于推动经济取得新进展。因此,人力资源管理工作成为推动企业高质量发展的关键。外部形势不断发展变化,企业转型发展不断深入,人力资源工作面临了很多新形势新任务。党的十九大报告对人力资源工作提出了新要求,作出了“高素质”“专业化”的重要部署,加强人力资源管理就是要解决好“选什么人”“怎么选人”的问题;报告中“建设知识型、技能型、创新型劳动者大军”“把各方面优秀人才集聚到党和人民的伟大奋斗中来”,这就要求企业在人力资源管理方面,要进一步优化人才、资本、技术、管理等要素配置,深挖人才创新潜能;在供给侧结构性改革方面,十九大对传统产业优化升级、“三去一降一补”、增强微观主体活力、提升产业链水平、畅通国民经济循环等也都提出了明确要求。……
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