韩铜

摘 要：以社会发展和居民生活实际为立足点来讲，建筑装饰装修工程与人们日常生活息息相关。对于建筑装饰装修企业来讲，想要使以往施工中存在的问题得到有效的解决，就要将施工质量管理作为着眼点，并将科学、合理的管理方法应用到装饰装修工程施工项目中，实现对项目实施、组织、协调等多个环节的把控，确保建筑装饰装修工程效果达到预期。本文主要以建筑装饰装修工程施工具有的特征作为切入点，明确了施工质量管理及控制具有的重要意义和要点，并提出了建筑装饰装修施工管理及质量控制策略。

关键词：建筑装饰装修工程;施工质量;控制及管理

1装饰装修工程管理的重要性

装饰装修工程管理的重要性体现在以下几点：（1）建筑行业规模的不断扩大对装饰装修施工也提出了更加严格的要求，要想为人们提供一个更加舒适的居住环境，施工单位对整个施工环节进行严格管理，既要确保施工质量也要将成本有效控制。很多施工事故往往发生在高空作业等环节中，这也是施工建设过程中普遍存在的问题，所以施工单位应设立有效的管理对策来降低安全事故发生频率，让施工作业人员在一个相对安全稳定的环境中进行作业，从而推动装饰装修工程施工顺利有序进行。（2）加强施工管理还有利于降低财政支出，在最大化上减少施工材料损失等浪费问题的产生，同时加强管理还可以有效提高合同履行效率，能够为企业带来最大化经济效益和提高信誉，本身装饰装修工程施工管理就是一个综合性较强的工作，只有对施工过程中的方方面面进行管理，才能够实现提高施工质量的目的，最终不断提高施工单位经济效益，以及为城市化建设打下良好基础。

2造成建筑装饰装修工程质量通病的因素

2.1 设计因素

从大量的实践数据中得知，设计环节的科学性会对建筑装饰装修工程的质量管理和控制工作产生重要影响，是影响建筑装饰装修工程质量最为显著的因素之一。如果设计环节缺乏科学性、合理性，势必会影响施工技术的利用。在建筑装饰装修工程中，设计结构的不同会直接影响具体施工工艺的选择，而不同的施工工艺、施工技术也是导致工程质量出现问题的主要因素，还会影响整个建筑装饰装修工程的施工流程。施工流程与施工质量息息相关，只有保证施工流程的科学性，施工质量才会得到有效提高。

2.2 原材料因素

原材料是保证施工稳定、持续进行的首要因素，原材料的质量和性能越高，它在施工中的可操作性就越强，就不会因为材料质量问题而影响施工进度，在同样的施工工艺下也能更好地达到施工标准。反之，若原材料质量相对较差，那么在施工中就需要不断强化施工工艺，通过提高技术水平来实现对原材料的优化。但这样不仅会增加施工工序，而且无法把控施工质量。原材料也是影响施工效果的重要因素，在建筑装修装饰工程施工中，需要做好建筑的防水、隔热，而这些都是通过结构和原材料来实现的，如果原材料质量不高，那么建筑的防水、隔热等性能也得不到有效保障。

2.3 施工因素

就整个建筑装修装饰工程而言，做好施工管理和控制工作是最为重要的施工环节之一，也是提高施工质量的有效举措之一。施工人员的专业技术水平是影响整个工程施工质量的重要因素，因此，要采用有效的措施来不断提高施工队伍的专业水平，并不断采用现代化施工技术和施工工艺来不断强化施工的规范性和统一性，这样才能对施工因素进行科学合理地把控，进而为建筑装饰质量的提高提供强有力的保证。

3建筑装饰装修施工管理及质量控制策略

3.1加强对施工材料的控制

要想保证装饰装修施工的高质量的开展，加强施工材料的质量控制至关重要，这也是装饰装修施工过程中的基础施工环节。在施工现场的管理和协调工作中，相关管理工作人员需要针对工程施工材料的质量进行严格的把关，因为装饰装修工程施工过程中所涉及到的施工流程相对比较复杂，同时所运用的施工工艺类型也相对较多，所以必须要与不同的工艺类型进行结合，这样才能够保证实现对材料的合理选择和利用。

首先，施工单位的材料采购部门在进行装饰材料的选择过程中，必须要针对材料的具体质量以及价格进行合理的判断，尽可能选择一些信誉度更高，同时生产规模较大的生产厂商来进行合作，并且在材料进场之前需要针对材料的质量进行二次检测，如果发现材料的施工质量不符合工程施工标准，需要及时进行材料更换，防止劣质材料的使用，对整个装饰装修工程的施工质量产生不良的影响。其次，在施工现场当中需要针对工程施工材料进行有效的保管工作，对于一些受外部环境影响比较明显的材料来讲，相关工程管理人员需要对这些材料进行单独存放，充分做好防水和防高温处理，避免材料的管理不善，对整个材料的性能和质量产生不良的影响，因此在装饰装修施工的现场管理工作中，加强施工材料质量管理工作，对保证整个装饰装修工程的质量有着重要的保障。

3.2加强各个部门之间的协调沟通

为了保证装饰装修施工项目可以真正有效的落实到实处，就必须要重视各个部门相互之间的协调沟通，这也是其中非常重要的环节。各个部门在协调沟通时，最重要的就是要保证项目经理与业主相互之间可以建立良好的沟通关系，保证相互之间沟通的协调性和有效性。另外，项目的管理者也要与承包商之间建立良好的协调沟通关系，保证装饰装修施工的各个环节都可以在相互沟通和交流中有序开展。对于项目经理而言，要结合实际要求，积极采取有针对性的措施，尽可能保证可以满足业主提出的个性化要求。同时，还要对合同以及对应文件当中会涉及到的内容等进行反复仔细的阅读和分析，这样在决策时也可以有所依据作为支持。由此可以看出，各个部门相互之间的协调沟通，不仅可以从根本上保证沟通交流的及时性和有效性，而且还能够尽可能避免与业主之间会出现严重的矛盾问题。所以，各个环节的实施都必须要保证部门相互之间的协调沟通，这样可以保证现场管理的有序性。

3.3加强施工现场安全管理

任何施工作业都应当以安全施工为前提基础，这是确保施工人员生命财产安全的重要环节，也是规范施工现场管理的有效决策，为此新时期要想获得最大化经济效益，装饰装修工程建设过程中应当加强施工安全管理。首先，要建立有效的项目安全生产保障体系，制度体系的建立可以约束施工人员的行为举止，可以严格按照施工流程进行施工作业，同时也要明确每一个人的安全生产责任制，确保人人有指标人人有安全责任，进而将所设立的安全生产保障体系全面的落实下去，在最大限度上确保施工人员的生命安全，使其在一个相对安全稳定的环境中进行施工作业，切合实际的做到安全第一、生产第二。其次，施工单位还应当结合工程特点制定一套详细的安全管理方案，也要设立一定的预警机制，以便于在出现突发状况时能够及时采取对策解决，同时对于那些重大危险源也要进行公示，让每一个施工人员认识到施工安全管理的重要性，进一步做到防范于未然。此外，对于施工过程中所用到的脚手架等机械设备同样要加强管理，如此一来，有效降低安全事故的发生频率，全面提高建筑装饰装修工程管理质量和水平，提高建筑行业市场竞争力和综合实力。

总之，随着改革开放的不断深入建筑行业规模也得到不断扩大，同时装饰装修工程也得到有效推动，但是工程建设管理过程中仍旧存在很多问题，严重阻碍着建筑行业的发展进度。为此笔者结合自身多年管理经验提出了一些有效的对策，目的是为了提高工程管理水平和质量，在最大限度上降低安全事故发生频率，确保施工人员生命财产安全，从而提高人们居住水平和质量，为我国建筑装饰装修行业未来发展打下良好基础。

参考文献：

[1]王華钦.论装饰装修施工的现场管理与协调[J].建材与装饰，2019（22）：186-187.

[2]张旭.建筑装饰装修工程施工现场管理研究[J].居舍，2019（7）：146.