孙东红

摘 要：随着我国社会的快速发展，企业逐渐意识到人才的重要性，并开始关注本单位人力资源管理工作。企业的人力资源管理工作并不是一项简单的工作内容，而是一项系统性的工程。要想高效的完成这项工程，需要企业各个部门、全体员工的积极参与和配合，充分利用人力资源优势，发挥其重要作用，为企业的长远发展助力。下面笔者就新形势下企业人力资源管理中的问题及对策进行简要阐述。

关键词：新形势;人力资源管理;问题;

一、人力资源管理中出现的问题

1.缺乏相应的完善制度

首先是人力资源管理制度不够完善或者制度执行不严格的问题。现在很多企业尤其是中小企业，只是注重经济效益的达成，对于人力资源管理制度不够重视;或者虽然有人力资源管理制度但是实际执行过程中出现了偏差。在实际工作中，有些企业财务预算指标较重，有时为了完成财务指标而出现违背人力资源制度的现象。其次是人力资源管理模式老旧落后。在经济全球化的背景下，各国经济之间存在着或多或少的联系，但是在与其他经济发达国家进行比较时，中国人力资源管理方面仍存在着水平不高的问题。这就需要企业在进行人力资源管理工作时充分利用网络大背景下的信息技术，开发人力资源管理电子平台，提高人力资源管理的效率。再次是信息化人力资源管理人才缺失。目前很多企业采用一些人力资源专业知识欠缺和工作能力不高的人员进行管理。……