高俊珍 潘月军

摘 要：随着社会的不断进步，选煤企业在社会经济增长的道路上其扮演的角色也发生不小的变化。在竞争日益激烈的社会背景下，面临着转型升级的巨大挑战，选煤企业各方面的完善与改革刻不容缓。其需要做的不仅仅是更新企业制度以及资产管理制度，财务预算管理制度作为一项关系到选煤企业经济效益的关键内容也必须要跟紧改革的步伐，为了适应社会的发展做出一定的改变。本文首先介绍了财务预算管理的必要性，其次分析了选煤企业财务预算管理的现状及问题，最后给出完善选煤企业财务预算管理的对策。

关键词：财务预算;选煤企业;经济管理

1 财务预算管理

财务预算管理，是指企业在一定的战略目标的指导下，对自身的经营活动和 投资、融资活动进行协调规划的各项财务管理活动。而其中的财务预算其具体是指企业根据自身的战略发展规划制定的短期、中期或者长期的企业运营项目、资金以及收支状况的预测和详细的安排。一般情况下，企业会根据时间跨度制定财务预算，如较为常见的年度预算规划、季度预算规划以及月度预算规划。从而为自身的经营目标和经营进度做出指导和参考。

2 选煤企业经济管理中财务预算管理的必要性

2.1 明确选煤企业运营目标，强化决策能力，提升企业效益水平

选煤企业的最终目标是追求利润最大化，而预算管理模式也应以此为导向。不管是短期预算、中长期预算还是长期预算，目标利润为导向的预算编制思想必须保持和持有，否则选煤企业的经营目标无法实现，那经济效益更无从谈起。……