郜唯伟

摘 要：电力行业与经济发展联系密切，作为重要组成部分，输配电工程施工质量很大程度上决定了供电质量。面对社会持续增长用电需求，供电企业应进一步转变职能，加强输配电工程现场管理，协调各环节规范展开，合理配置资源同时，打造高质量的工程项目。但是，部分供电企业输配电工程施工中，现场管理力度不足，忽视其重要性，埋下了安全隐患影响供电质量。文章分析供电企业输配电工程施工情况进行分析，加强现场管理解决其中问题，推动供电企业健康持续发展。

关键词：现场管理;输配电工程;供电企业;质量控制;材料质量

【中图分类号】TM73 【文献标识码】A 【文章编号】1674-3733（2020）02-0155-01

输配电工程施工过程中，环节诸多，各环节联系密切，现场管理人员可能由于自身专业能力和责任意识不足，影响岗位职责发挥，阻碍施工活动高效展开。现场管理是岗位职责细化、保证工程质量的有效措施，需要供电企业输配电工程施工中提升现场管理力度，配备专门人员，并制定合理的目标管理体系和考核体系，调动人员工作积极性，合理配置资源打造高质量工程。综合研究分析输配电工程的现场管理工作，制定合理措施改善其中的问题，为后续工作提供指导和依据。

1 供电企业输配电工程现场管理的意义

首先，加强现场管理展现人本思想。供电企业在输配电工程施工中，加强现场管理主要是为了保障施工安全，彰显人本思想，维护人民群众切身利益。……