李亦丹

摘 要：目前国有企业的混改已经成为国有企业改革的重要措施，在国有企业混改背景下做好干部培养工作，对提高国有企业的发展质量和解决国有企业的发展问题具有重要影响。从目前国有企业混改背景下干部培养机制的建立来看，在干部培养中，应当重点培养创新意识、培养干部的管理能力和经营能力，通过这几方面素质的培养，使干部在经营管理过程中能够做到思路新、管理手段新、经营方式新，推动国有企业混改的有序进行，为国有企业混改奠定良好的基础。

关键词：国企混改; 干部培养机制; 研究

引言

在国有企业混改背景下，国有企业需要大量的高素质和高水平干部，需要干部在创新意识、管理能力和经营水平等方面符合企业的发展需要，使国有企业的干部能够具备突出的综合素质，能够在企业混改推进过程中发展积极作用，提高自身素质，为企业的混改提供有效的思路支持。从当前国有企业干部培养机制的建立来看，在培养机制建立中，应当重点做好创新意识的培养、管理能力的培养和经营管理素质的培养，使国有企业干部能够在综合素质和综合水平等方面得到有效提升，为国有企业干部的发展和国有企业的经营管理提供有力支持。

一、国企混改背景下，干部培养应注重创新意识培养

（一）培养干部的创新意识

目前国有企业的混改没有经验可以参考，在国有企业改革过程中，如何提高混改质量，如何发挥企业干部的职能作用，成为了推动企业混改有序实施的关键。在企业混改的背景下，干部培养应当着重培养干部的创新意识，使干部能够依托现有的工作经验，通过学习先进的管理方法以及管理理念的方式，将其与自身的工作实际相结合，形成创新思路，推动企业混改的有序进行。通过创新意识的培养，能够锻炼国有企业干部的创新能力，使国有企业干部在工作中，能够依靠不断的创新，提高工作实效性，为国有企业干部的成长奠定良好的基础[1]。因此，培养干部的创新意识，既是基于企业的现实需要，同时也是基于国有企业干部个人成长的现实需要，对国有企业干部的增大和发展具有重要影响。

（二）拓展干部的视野

随着国有企业的不断发展，以及国有企业混改的深入进行，国有企业在干部培养过程中，应当拓宽干部的视野，让干部能够看到更多的成熟的企业管理经验，能够根据企业管理的特点和企业管理要求，不断夯实自身素质，提高自身的能力和水平，通过借鉴先进的发展经验，将其应用到企业管理中来，解决企业管理中存在的领导干部思路受局限，以及领导干部世界面狭窄的问题。通过拓宽干部的视野，能够为整个国有企业干部指明发展方向，并在关键的发展阶段启发领导干部的思维，使国有企业在干部培养中能够具备更强的针对性和实效性。因此，拓宽干部的视野，使干部能够围绕着企业发展实际学习先进的管理经验，做到为我所用，对整个国有企业干部培养而言具有重要意义。

二、国企混改背景下，干部培养应注重管理能力培养

（一）培养干部的创新能力

基于国有企业干部培养的实际需要，注重管理能力的培养，能够使国有企业干部在管理能力方面得到有效加强。管理能力是衡量干部综合素质的重要指标，只有具备突出的管理能力，才能使国有企业干部在工作过程中更好地为企业做贡献，更好的履行干部职能，发挥干部的指导作用。在管理能力培养过程中，创新能力的培养尤为重要，企业在混改背景下，需要领导干部具有一定的创新精神，同时，也需要具备良好的创新能力，能够在混改的目标下实现企业管理制度的优化并发挥领导干部的职能作用，带动企业员工积极转变工作思路，发挥创新能力，为企业的发展献计献策[2]。因此，培养干部的创新能力，是国有企业干部培养的重要内容，也是做好国有企业干部培养工作的重要手段。

（二）培养干部的应变能力

对于国有企业干部而言，在能力培养中除了要培养创新能力之外，還应当培养干部的应变能力，使国有企业干部在工作过程中能够及时的了解行业动态和企业的变化情况，能够根据企业的具体变化采取有针对性的管理措施，使国有企业干部能够适应企业快节奏的变化，能够在企业混改的背景下，及时调整工作思路，发挥带头作用和引领作用，提高履职能力，为整个企业的发展提供必要支持。因此，在干部素质的培养过程中，应当重视干部应变能力的培养，使干部能够树立在变化中求生存和变化中求发展的工作理念，能够在工作过程中结合工作特点和工作需要，按照企业要求和企业混改的特点推进各项工作，使自己的工作能力得到有效锻炼。因此，培养干部的应变能力是国有企业干部培养的重要内容。

三、国企混改背景下，干部培养应注重经营能力培养

（一）培养干部的经营能力

在国有企业混改背景下，干部培养应当注重经营能力的培养。经营能力是关系到国有企业干部是否能够在企业经营中有突出的表现，是否能够了解企业混改的内容以及企业混改对企业干部员工产生的深远影响，做到在混改背景下发挥自己的聪明才智，提高企业的经营管理质量和经营管理水平，扭转企业发展局面，使企业在发展中能够在发展质量和发展有效性方面得到全面提升。因此，培养干部的经营能力，使干部在企业经营过程中能够有良好的表现，对提高企业经营效果和解决企业干部培养问题具有重要影响。按照企业干部素养的要求，做好干部的经营能力培养，是企业落实干部培养机制的重要手段，也是解决企业干部培养问题的重要措施，只有明确这一点，围绕企业经营的具体要求做好干部能力的培养，才能使企业经营管理水平得到有效提升[3]。

（二）培养干部的综合协调能力

国有企业在干部培养中，综合协调能力是重要的培养内容。国有企业混改工作复杂，在混改工作推进中，需要领导干部具有突出的综合协调能力，能够按照工作要求、工作特点和工作实施的具体情况采取多方面协调的措施，确保企业混改工作得到有序推进。同时，按照企业混改工作的要求，以及企业经营管理的要求，做好与兄弟部门兄弟单位的配合和协调，解决企业发展中存在的资源协调和管理协调的问题，通过综合协调能力的培养，为整个企业发展奠定良好的基础。因此，培养综合协调能力是干部培养的重要方向，也是国有企业干部必须具备的素质之一。只有做好综合协调能力的培养，才能锻炼干部的综合素质和水平，使干部在工作过程中能够达到预期目标，解决干部工作中的突出问题。

四、结论

通过对国有企业干部培养的了解，在国有企业干部培养中，按照企业混改的要求，做好干部培养并重点夯实干部培养基础，对提高干部培养效果具有重要影响。同时，在干部培养过程中，结合干部的特点和企业发展要求，重点做好干部创新意识的培养管理能力的培养和经营素质的培养，对整个国有企业干部培养具有重要影响。因此，我们应明确国有企业干部培养的重要性，根据国有企业干部培养的实际要求做好干部培养工作，为国有企业的发展提供有力的人才支持。

参考文献：

[1]刘颖.国企青年后备干部培养与选拔工作的可行性建议[J].现代商贸工业，2019，40（36）：60-61.

[2]陈舒.如何打好国企干部人才培养与任用的“组合拳”[J].企业改革与管理，2019（10）：97-98.

[3]杨育培.国企政工干部能力素质培养之我见[J].人力资源，2019（08）：30-31.