李黎松

关键词：制造业 内部控制 存在问题 有效对策

随着日益激烈的市场竞争，制造业企业要想获得更好的经济效益，全面提高核心竞争力，必须要做好内部控制工作，尤其是面临着中小企业上市这一发展趋势，制造业如果不能够更好地进行内部控制，势必会造成经营上的风险，因此结合当下制造业企业在进行内部控制工作存在的问题和不足，必须要采取行之有效的改进措施，才能够全面提高内部控制工作的实际效果，进而增强自身的核心竞争力，在日益激烈的竞争中不断前行。

一、制造业企业进行内部控制工作的重要意义分析

制造业企业通过加强内部控制工作具有十分重要的意义和作用，主要表现在以下几个方面：

（一）能够使得财务管理工作更加科学和高效

制造业企业在进行内部控制管理时，通过完善制度体系加強对财务管理工作的有效监督和管理，不仅能够保证财务管理工做更加科学和高效，也便利于各部门以及每个人加强对财务管理工作的监督和管理，从而实现公开和透明，保证了财务决策以及财务信息更加真实有效，避免了由于财务管理缺乏公开性造成的一些财务问题。

（二）能够全面确保企业的有效运行

对于中小型制造企业，只有通过完善内部控制制度，加强内部控制，才能够保证企业内部管理更加科学和高效，从而推动对企业的资产进行进一步完整的、安全的管理，避免出现任何的问题，确保企业能够不断向前发展。……