陆莺

【摘 要】针对大型企业集团采购业务从传统模式向数字化模式转型的需要，结合上海建工集团“营造商”电子商务平台的创立，对大型企业集团的在线招标、投标平台的建设方式及运营模式进行了探讨。从平台建设过程中的探索点、平台建设目标和平台的作用等方面，对“营造商”平台的创新点做了总结，以期为大型企业集团在线招标、投标平台的建设提供经验参考。

【关键词】大型企业集团;电子商务平台;建设目标;创新

【中图分类号】F724.6;F426.92【文献标识码】A【文章编号】1674-0688（2020）03-0056-03

1 建设背景

上海建工集團下辖全资、控股企业300余家，在中国城市现代化建设的进程中承担重任。成立以来，上海建工集团多次刷新中国乃至世界工程建设史上的纪录，为各地奉献了众多精品工程，同时在全球30多个国家和地区承担了近百项工程，不少项目成为当地的标志性建筑。建筑行业竞争激烈，要想在竞争激烈的市场环境中获得生存和发展，就必须更好、更有效地控制成本，特别是采购成本。随着企业规模的不断扩大，企业内部管理的压力也越来越大，在采购成本有效控制、供应商管理机制及与供应链中下游互联互通等方面遇到诸多问题，成为制约企业发展的瓶颈。借助电子商务平台可整合企业内外部资源，增强集团内协同，提升企业的采购管理水平，促进传统经济与平台经济的有效结合，助力上海建工由传统采购向数字化采购转型，“营造商”顺势而生。

2 发展目……