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技工院校班级量化管理初探

2020-06-26崔凯

成长 2020年7期
关键词:量化管理技工院校班级管理

崔凯

摘 要:在技工院校管理工作中,班級管理是非常重要的一项内容。在班级管理中,应用量化管理模式,可以有效提升管理质量,同时也符合技工院校学生的发展需求。下文针对技工院校班级量化管理进行深入分析,希望可以有效提升班级管理质量和水平,促进学生技能和职业素养的良好发展。

关键词:技工院校;班级管理;量化管理

1 引言

班级量化管理,主要是指利用数据记录与分析的手段,有计划、有组织的管理、控制、评价班级活动,如学习、出勤、纪律、生活、安全、卫生等。把量化管理应用到技工院校班级管理中,可以有效提升管理质量,有助于促进学生综合素养、职业素养、专业技能的发展,对学生以后的发展有着较为积极的作用。

2 技工院校班级管理存在的问题

在技工院校班级管理中,普遍存在一些问题。首先,技工院校学生心理方面存在问题,这些学生大部分都是传统教育的失败者,理论学习能力相对较差,无法进入到普通高中和大学,进而进入到了技工院校[1]。长期以来,这些学生受到教师、父母、同学的打击,缺乏自信心,容易存在自暴自弃的心理,进而导致其不服从管教,没有上进心。其次,技工院校班级管理模式也存在一定的问题。部分班主任从一开始对这些学生的态度就是否定的,并且都是采用严厉的教育模式,没有给予学生足够的关心爱护,没有深入了解学生,以至于大大降低了班级管理的质量和效果。

3 技工院校班级量化管理的优势

3.1 有助于促进学生全面发展

在技工院校班级管理工作中,通过量化管理,可以使学生对自身的行为目标进行明确,并且还可以使学生积极主动的根据良好内容,对自身的行为进行规范,对自身的内在潜能进行不断激发,使学生可以在德智体美劳多个方面得到良好发展,最终实现提升学生综合素质和水平的目的。

3.2 有助于形成良好班级风气

班级量化管理中涉及到的内容相对较为广泛,班集体的大小事情,都在量化内容中有涉及[2]。在管理工作中,在师生之间管理信息都是及时反馈、双向互动的,并且公开透明。在这样的管理模式下,班级中会逐渐形成一个监督高效、教育高效、管理高效的系统。长期以往,会形成良好的班级风气。

3.3 有助于构建和谐师生关系

技工院校的学生,其心智还成处于发展阶段,部分学生具有较强的叛逆心理,班主任传统的管理模式会使学生产生厌恶的情绪。而在量化管理模式下,通过班级规章制度对学生的行为进行约束,从班主任管理转变成为了制度管理,班主任和学生之间的无谓冲突会慢慢减少,进而构建和谐的师生关系。

4 技工院校班级量化管理策略

针对以上问题,结合班级量化管理的优势,制定以下策略。

4.1 对班级管理的量化点进行制定

在技工院校班级管理工作中,对量化点进行制定是基础环节。在班级管理工作中,可以根据学生在校期间的行为分为加分项目和扣分项目。为了有效提升量化管理的可操作性,在制定加分项目与扣分项目时,需要保证内容细致,并且需要在分数方面突出一致性的特点。在制定完量化点以后,可以整理为表格,给每个学生分发一份,组织学生对量化表进行学习,对相关具体内容进行了解。

4.2 对量化管理中坚力量进行强化

在班级量化管理工作中,量化点的制作属于基础,更加关键的是什么人去量化。因此,需要对班委中坚力量进行强化,使班委可以积极主动的监督与考核学生的日常行为[3]。班主任可以结合实际情况,设立一个班长,两个副班长,一个团支部书记,若干个班委委员,班长、副班长、团支部书记分别带领一个队伍,保证每个领导下有3-4个班委委员即可,一个队伍分别管理和监督2-3个寝室,构建一个以班委与寝室长为核心的组织架构。每个队伍中的领导每周需要进行轮流值周,班委每天需要进行轮流值日,值日生每天需要进行值日,一起进行考核和记录,这样可以有效提升监督力度和班级管理质量。

4.3 对班级量化管理学生数据库进行创建

在班级管理工作中,班主任想要更好的实施量化管理,还需要创建一个学生数据库,其中包括学生的日常行为,这样可以有效提升管理质量和效果。在创建学生数据库时,需要保证信息详细,如102寝室张某某在10月20号星期三因为什么原因犯了什么错误扣了多少分或者是加了多少分,这些信息都需要在数据库中体现出来。此外,由于学生数据库中的信息是对学生进行奖惩的重要依据,班主任需要亲自进行输入,或者是挑选一个具有较强责任心的学生,来输入数据信息,进而有效提升数据信息的准确性和完整性。

4.4 每周每月定时对数据进行分析总结

在创建完学生的数据库后,需要做好汇总分析与总结工作。班主任可以在每周日晚上,以寝室作为单位,对寝室的全体成员的分数进行计算,得出寝室的每周得到的总分数[4]。然后,在每月月末把每个寝室每周得到的总分数进行计算,对寝室得分进行排名。这样,便可以对全体学生每天、每周、每月以至每学期的在校期间表现进行了解和掌握。

4.5 结合量化数据对奖惩制度进行落实

在汇总完学生的数据库后,班主任可以在教室中把每个人和每个寝室的周排名进行公布,可以利用排名表的形式,张贴在教室中,起到公示作用。在每个月的月末,班主任可以给予排名在前的个人和寝室适当的奖励,给予排名在后的个人和寝室适当的惩罚,如扫地拖地等。需要注意的是,在贯彻落实奖惩制度过程中,需要掌握好度。长期坚持下去,学生可以形成良好的学习习惯与行为习惯,促进学生更好的发展。

5 结束语

总而言之,在新时代背景下,在技工院校班级管理工作中,应用量化管理模式是非常重要的,技工院校需要结合实际情况,对量化管理进行灵活应用,进而有效纠正学生的不良生活和学习习惯,提升其综合素质,使其可以成长为具有较高技能和良好职业素质的专业人才,为其后的发展奠定坚实基础。

参考文献:

[1] 张长松.班级管理量化考核的优与忧[J].教学与管理,2019(07):31-32.

[2] 朱江红,翁松露.量化考核在班级管理中的应用探析[J].湖北农机化,2019(18):89-90.

[3] 宋春丽.班级量化管理原则及实施策略[J].开封教育学院学报,2018,38(10):77-78.

[4] 冯薪儒.班级工作量化管理的实践与探索[J].企业科技与发展,2018(01):161-162.

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