李海菊

随着我国经济发展新常态的到来，我国经济体制逐渐进入完善阶段，再加上供给侧结构性改革的推动，我国大部分现代企业开始将发展中心关注点分散些到企业内部控制建设中去。受此影响，为了接受经济市场发出的挑战，现代企业必须加快内部控制建设步伐，最大化提高企业内部控制建设的有效性。

一、引言

内部控制建设对现代企业发展来说极为重要，它可以保障企业每一项资金运行活动的安全性，保证企业经营活动合理有效的运行，让现代企业每一发展步伐都能在既定的发展轨道上，促使企业健康可持续发展。现代企业内部控制工作是一项系统性的工作，贯穿企业经营发展整个过程，可以间接提高企业运营经济效益，做好企业运营发展过程中的风险控制预防，在发现企业运行问题时也可以及时解决，避免现代企业经济效益受到损害。同时，内部控制建设能让现代企业更为全面的发现企业经营发展过程中存在的问题，并结合自身实际情况对这些问题进行及时改进，为现代企业谋求发展道路。

二、现代企业内部控制存在的问题

（一）现代企业内部控制流程的不完善

我国企业内部控制建设起步较晚，虽然经过多年的实践学习，已经形成了拥有自我特色的现代企业内部控制制度，但由企业内部控制制度应用效果来看，所建设的现代企业内部控制制度流程还不够完善，内部控制作用受到约束，无法有效发挥。……