许盼

物资供应管理就是为了确保企业内部正常运转的一个关键因素之一。其能够监督员工工作保障企业良性运转，促进企业实现战略发展目标，使企业在这种内部管理过程中不断完善自身的缺点和不足，提高企业核心竞争力。

一、物资供应管理信息化概述

物资供应管理信息化就是指以现代网络通信、数据库、云技术为基础，为了保障企业内部物资供应充足而对物资采购、存储等工作进行管理，运用信息技术将所需要的物资情况进行汇总，辅助企业采购部门、财务部门进行管理，以最少的人力和物力提供最优质的物资服务。

二、煤炭企业物资供应管理信息化的重要作用

（一）物资供应管理信息化能够提高企业核心竞争力

物资供应管理就是按照企业制定的发展目标，层层分解下达企业内各个相关职能部门，以经营目标来建立一套完整的数据预算，自始至终地将企业内各个职能部门所需物资和企业总物资需求联系起来，对物资供应的全过程进行信息化控制和管理。此外，实行物资供应管理信息化并不会对企业员工的日常工作造成影响，而是更加提升供应部门和财务部门员工的工作效率，通过信息技术的预算的编制，实施情况的汇总能对企业的一段时间物资消耗情况进行客观衡量。物资供应管理信息化不仅有利于企业的战略目标的实现，同时有利于提高企业核心竞争力，确保公司稳健发展。

（二）物资供应管理信息化能够提升人力资源使用效率