肖光胜　孙婷婷

摘 要：社会的需求使得石油化工企业得到了进一步的发展，然而石油化工企业在进行生产工作时存在潜在安全问题，甚至可能发生爆炸，危害周围的环境质量和人的生命安全。因此石油化工企业的质量检验与化验工作引起了社会民众的高度重视，对其工作的实施也有一定的要求。同时质量检验与质量化验是石油化工企业最为重要的工作，既能够及时了解产品在生产过程中的工作问题和技术缺陷，从而方便提高有效的解决措施，又保证了产品的质量，带动石油化工企业经济的发展。本文主要了解了石油化工企业质量检验化验工作的重要性和现实意义，并对其工作存在的问题进行了研究，以提出对策，给石油化工企业的质量检验与化验工作提供参考。

关键词：石油化工企业;质量检验;质量化验;问题;对策

中图分类号：BT

文献标识码：Adoi：10.19311/j.cnki.1672-3198.2020.19.095

石油化工企业在行业中的存在较为特殊，且密切影响其他相关产业的发展，从而对国家的经济发展有一定的推动作用。石油化工企业的生产工作繁琐且复杂，每一项工作流程有需要严格的把控，避免问题的产生。因此，石油化工企业在生产过程中的质量检验和质量化验工作是十分必要的，对其发展也有一定的促进作用。企业在生产过程中要全面了解每个工作流程遇到的问题，并及时进行分析和纠正，做好预防工作，有效避免潜在安全问题的发生。同时社会的发展和科技的进步使检验化验的技术更加成熟，从而能够全面且详细的了解石油化工企业的产品信息，熟悉产品的发展规律，不断发现实际生产中的问题，并及时提出有效的解决措施，以实现石油化工企业的质量管理与质量控制。

1 石油化工企业质量检验化验的意义

石油化工企业在进行产品生产的过程中，检验产品质量、化验产品、分析产品等工作至关重要，能够有效强化企业内部的生产效率和管理，以保证企业的工作质量和执行力度。通过当下成熟、先进的科学技术对石油化工企业的产品进行检验化验以及分析工作，然后将其检测结果进行公示，由专业部门或者专业技术人员针对结果进行综合处理，进而做出正确的判断和科学的评价，从而对产品之后的质量生产工作进行有效补充，不断完善产品的质量控制工作。石油化工企业的质量检验和质量化验工作是行业领域研究的重难点，然而现阶段的石油化工质量检验化验工作仍存在一些问题，需要相关部门引起高度的重视。

石油化工企业在所处行业中较为特殊，其发展的特殊性也导致了石油化工企业质量检验化验工作的工作机制和监管制度与其它行业的差异。石油化工企业在进行产品生产时存在潜在的安全隐患，其表现特点为“易燃易爆，高压高温”。此前我国已经发生了多起石油化工企业的安全事故，不但给社会和国家带来了严重的损失，而且严重威胁了广大人民群众的生命安全，是以有效控制和监管石油化工企业的质量检验和质量化验工作具有重要意义。此外，加强石油化工企业生产的质量检验化验工作能够有效推动整个行业的健康发展，为化工质量检验工作的进一步提高奠定良好的基础。

2 石油化工企业的质量检验和质量化验工作仍存有一定的问题

2.1 缺乏强硬的质检态度

部分石油化工企业在市场中占領了较大的份额，生产规模大，有足够的资金支撑企业的发展，并且形成了比较健全和监管制度，比如国英的石油化工企业。因此，这类企业在进行质量检验和质量化验工作时，能够实现质量工作的有效监管与控制，从而保证产品质量，避免潜在安全事故的发生。然而，仍有大多数石油化工企业生产规模小、产品生产的基础设施设备不完善、生产技术手段落后，其由于技术条件薄弱、资金投入小、市场发展不畅通等因素限制了企业的发展，因此也没有形成较为完善的企业监管制度，使其产品的生产工艺、生产技术、产品质量等都达不到行业的要求和标准，难以适应市场的需求和发展，降低了企业的市场竞争力，从而导致企业无法胜任产品的质量检验和质量化验工作。

2.2 没有明确企业内部的工作职责

国内大多数石油化工企业为了质量检验和质量化验工作的顺利实施，都设立了相应的质量检验部门和质量监管部门，却没有明确相关部门的管理权限和所需要承担的工作职责。由于质量检验部门和质量监管部门在实际的工作中不能直接提高石油化工企业的经济效益，没有规划进企业生产的主流部门，只是服务于生产工作，因此容易被企业忽略，不受企业的重视，在管理权限和工作职责的划分方面比较混乱，从而使质量检验部门和质量监管部门难以在石油化工企业的生产中发挥实际的作用。此外，部分石油化工企业的内部组织较为复杂，很多工作设置了较多同等级别的组织机构，从而不能较好的协调各组织的工作内容和工作责任，遇到问题时容易出现企业工作人员互相推脱责任的情况，不利于质量检验和质量化验工作的正常实施。

2.3 过度重视石油化工企业的经济利益，与生产实际不符

石油化工企业的质量检验和质量化验工作直接影响了石油化工企业的产品质量，进而决定了石油化工企业的可持续发展。然后部分企业过于追求经济利益，而忽略了石油化工企业质量检验化验工作存在的作用和意义，削弱了相关部门的工作职能，同时也使石油化工企业的工作人员对产品质量检验化验的认知产生误差，从而降低了工作要求和标准，使工作趋于形式化，进而难以维护石油化工企业质量检验化验工作的正常运转。对于石油化工企业的质检部门，其工作内容没有规划进企业的主流生产，更不会直接给企业带来经济效益的提高，其存在作用是辅助企业的生产工作，完成日常工作的监督，然而实质上是与企业的生产和经营紧密联系，为企业的可持续发展提供保障。

2.4 石油化工企业的质检部门存在问题

质检部门的工作人员专业能力不高，检验工作和化验工作得到的结果不准确，难以为石油化工企业的产品生产提供科学有效的指导。此外，质检部门的工作人员没有全面且详细地了解石油化工企业产品的生产流程和生产技术，脱离了企业产品的实际生产过程，从而不能及时把握企业产品生产的实际情况，难以为企业的生产工作提供符合实际的、科学合理的改进意见，弱化了石油化工企业质检部门的工作职能。同时，质检部门的工作人员安全意识不强，难以全面覆盖企业生产的所有项目，检验化验的设备和技术比较落后，无法有效发挥检验和预防问题的作用，使质量不合格的产品进入企业的生产，导致企业产品质量的不稳定。其次，质检部门在工作上没有形成科学、规范、标准的管理制度和监督制度，难以保证质量检验化验工作的有效性。

3 有效解决石油化工企业质量检验化验问题的对策分析

3.1 完善石油化工企业的质检机构

首先，石油化工企业要提高质检部门检验工作的环境条件，是满足质量检验化验工作的基本需要，同时要加大购置先进技术设备的资金投入，及时更换老旧或者不能维持正常工作的检测设备，提高检测设备的精度和能力，不断完善质检部门的基础设备设施建设，从而保证企业产品的生产质量，以促进企业经济效益的提升和企业的可持续发展。其次，质检部门要明确工作职责和管理权限，严格实行质量的把关、监管和检验化验工作，总结出正确的质量报告，从而为产品的质量控制提供科学合理的建议，同时还工作人员要为质量工作的准确性和完整性负责。此外，石油化工企业的领导层或者决策层要全面认识质量检验化验工作对企业生产和企业发展的重要性，加强质量检验化验工作的重视与管理，落实并完善企业内部的质检机制，充分发挥质检部门的质量分析、质量评价与判断的职能，从而有效提高石油化工企业质量检验化验的工作质量，确保企业决策的权威性和科学性。

3.2 实现石油化工企业质检部门的科学化管理

首先，质检部门的管理工作需要加强各部门之间的联系和工作，以保证质量检验化验工作的顺利实施。同时质检部门要设置完整且明确的质量检验化验工作的技术标准，实现质检部门的科学化管理，从而有效保证企业生产过程中的产品质量。其次，明确质量工作的管理权限和工作职责后，企业可以推行质量检验化验工作的责任制和奖惩制度，在工作人员等的考核中有机结合质量工作和经济效益，严格落实质量监管工作，促进新技术工艺以及新产品的开发和运用，从而极大地提高企业的质量工作。最后，以长远发展的角度看石油化工企业的质检部门，以保证质检部门在企业的独立和完整，充分发挥其作为专门机构的作用，从而有效保障质监部门管理工作的执行力和效力，以满足企业对质量检验化驗工作的需要。

3.3 加强培养石油化工企业质量检验化验人员的专业能力

企业工作人员的专业能力水平、综合素质能力以及技术的手段等直接影响了石油化工企业质量检验化验工作的质量，是实现石油化工企业科学发展和可持续发展的关键。因此，为了提高企业检测团队的专业能力和综合素质，应该要团队的建设与培训管理。首先，要注重引进业务能力强、专业技术水平高、有工作责任心等综合素质较高的人才。其次，加强企业内部的培训工作和考核工作，使质检人员在实践工作或活动中加强专业技术和业务能力的培养，使技能素养得到充分的训练，从而不断提升工作的综合能力，把较为先进和科学的管理理念、技术手段融入质量检验化验的工作中，从而保证石油化工企业质量检验化验工作的科学性和合理性，以有效提高产品的质量，促进石油化工企业的可持续发展。最后，要在培训工作中提高石油化工企业工作人员的工作素质。

4 结束语

产品质量是实现石油化工企业可持续发展的核心，因此石油化工企业必须加强质量检验化验工作的重视和管理。质量检验化验工作是质检部门重要的工作内容，企业中完善的质检部门能为企业实现潜在的价值。为了提高产品质量，企业应该严格控制和管理产品的生产过程，发挥质量检验化验工作的作用，以实现石油化工企业的稳定发展。

参考文献

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