王京侠

摘要：社会主义市场经济的迅速发展给企业创造了良好的发展机遇，同时也给企业带来了巨大压力。通过国家政策的宏观调控和市场经济的向导作用，必然会有一些行业在较长一段时间内面临发展困境，受固有体制机制和社会主义市场经济的影响，部分国有企业效益不佳，职工思想不稳定。如何做好当今企业职工的思想政治工作，尤其是亏损企业职工的思想政治工作，保持职工队伍的稳定，是摆在我们面前的一项重要课题。

关键词：思想政治工作;企业改革;创新机制

一、企业发展现状

众所周知，近年来煤化、钢铁行业面临严峻的市场挑战，市场效益的良莠直接影响着员工的工作热情，企业越是在最困难的时候越要加强对员工的思想政治工作。

二、企业应采取的有效措施

（一）给员工讲形式、讲政策，要让员工看到企业发展的希望

要大力宣传中省市政府部门对公司发展的优惠性、扶持性政策，要给员工讲清楚公司在市场经济发展中的优势在哪，也要客观分析劣势在哪，要讲清楚公司在应对这些劣势所采取的有效措施等。要一级一级讲清楚，要让员工清晰掌握公司发展情况，让员工切实感受到作为企业主人翁角色。另一方，企业发展形式一旦好转，就要让企业员工享受到相应的福利，付出要与获得对等，这样，员工对企业发展才能有信心，工作才有动力，才能自觉与企业同甘苦共患难，才能把企业采取的降本增效措施自觉落到实处，增强企业后续发展动力。

（二）把握时代旋律，创新工作方法，通过多元化的途径扎实做好政治思想工作的宣传

思想政治工作需要长期抓，干部员工联手抓，它是实践工作的精神指导，良好的思想工作可以激发无穷的动力，就像部队在前线打仗所做的战前总动员一样，组织性纪律性强悍的队伍在战斗中是一路所向披靡。在企业长期发展中，采取合理有效的途径，扎实做好思想宣传工作，可以达到事半功倍的效果。

那么怎样做好宣传工作呢？有时候，我们的教育实践工作还有不足之处，其所带来的收益亦不甚明显。它不是只听汇报，只看一纸总结就能够找出很好的治理办法，而是要不断地通过基层调研，基层会谈、专题教育、效果测评来实现的，通过长期的基层交流才能更好的了解职工的心声，了解他们的心结和思想动向，以人为本，从员工的实际出发，对症下药，充分解决问题。调动人员的积极主观能动性，更好地为企业服务。

（三）培育优秀的企业文化，凝心聚力共同创业，实现企业发展愿景

企业文化不只是理论研究人员的文字游戏，也不仅仅是本企业潜在文化的文字总结提炼。企业文化落地最为关键的是解决员工的“内生动力”，即变“要我做”为“我要做”，自觉向组织目标靠拢，自觉按照企业文化所倡导的方向迈进，使个体行为与组织行为保持高度一致，这就需要使员工获得归属感。要让员工充分参与企业发展决策中来，比如近年来一直在搞的三级谈心、查找体现等，都是充分听取员工的意见建议，为企业的发展献计献策的。但是我们的落脚点不能在意见建议的收集上，而是要在意见建议的落实上，只有将员工的诉求，员工的意见建议落到实处，切切实实执行了，才能让员工看见自己的参与成果，才能让员工有归属感，认为企业的发展有自己的一份功劳，企业发展还是需要我们的，这样员工才有参与的积极性和主动性，企业的内生动力和凝聚力才能增强。

（四）畅通信息沟通渠道，保证员工的话语权，将不和谐因素化解的萌芽状态

笔者前面已经提到，如今的企业员工都是年轻化、知识化和信息智能化的一代，或许从一定程度上讲，企业管理人员的信息还没有员工灵通。在企业日常管理中，肯定会存在这样那样的问题，这就必须要有畅通的员工话语权表达机制，让员工把想说的都能尽情的说出来。多元化利益表达机制的途径是利益表达方式多样化，不但需要从上而下的考察、也需要自下而上的“上访”，还需要新闻媒体的监督。构建多元化利益表达机制需要多种方式结合，相得益彰。不管是通过QQ群、微信群，还是信访箱、座谈会，又或是领导接待日、基层调研等等，都是行之有效的方法。但是，我们还要注意一点，我们的重点工作并不是让员工有地方说，能说的出来，而是要让员工说出来的能有效落实，这样员工才会有信任感，才會愿意说话，愿意说实话。反之，如果是对员工合理或是不合理的言论进行约束、限制甚至是打击，那就没有人愿意说实话，或是对企业发展漠不关心，甚至对外发布对企业不利的消极言论，这种消极因素一旦形成规模，企业内部就毫无发展动力，甚至会导致企业的灭亡。因此，作为管理者，在做任何决策、执行任何政策时，首先要心中有员工，要积极寻求对员工有利的方面，积极为员工争取利益，主动为员工着想，保证员工充分表达权和话语权，这样，即便是结果不好，员工也会理解和支持。

（五）切实做到关爱员工，帮助解决工作、生活和家庭等各方能困难，得到员工的真心拥护

关爱员工工作，是要发自内心。不要让关爱员工工作仅仅停留在一句口号，一纸文件，一袋大米，一份捐款，不要让关爱员工工作变成了机械式的照章办事工作，有安排了就关爱，没有安排就不关爱，这样只会让员工感到更加反感，让人感觉是在作秀。关爱员工是一项长期性的工作，是一种潜移默化凝聚人心的工作。要像国家精准扶贫那样，做到困难职工的精准摸底建档，切实把公司的关心关爱送到真正困难的职工身边，要在日常的工作、生活和家庭等各方面，多帮助，真心帮助，不为完成任务而帮助，要与苦难职工建立起友谊甚至亲情桥梁，关心关爱要入脑入心，这样才能得到员工的真心。世界上所有的事都是要人干的，我们有了员工，有了员工的心，得到了员工的真心拥护，思想在一起，目标在一起，那有什么事是干不成的呢？

因此，要搞好新时期企业思想政治工作，就必须坚持与时俱进，把握时代旋律，紧跟时代节奏，掌握现在工人特色，创新思维方法，全过程发力，确保员工与企业共命运，积极进取，迎难而上，最终实现企业的良性发展。

参考文献：

[1]刘有学.创新思想政治工作机制对企业可持续发展的影响初探[J].区域治理，2018，000（002）：12.