冒巍巍 陈方玺 桑大伟

摘  要：高校地方研究院是高校促进科研成果转化、推进产学研深度融合、助力区域经济转型的重要创新举措，高校地方研究院的快速发展对资源的需求越来越迫切。文章通过对高校地方研究院建设中校友资源开发利用的可行性进行分析，提出校友资源是地方研究院建设可以获取的重要支持来源，并给出了加强校友服务，培育“研究院-校友”发展共同体，强化高校校友组织网络建设和重视 “意见领袖校友”作用发挥等策略建议。相关研究成果可为高校推动地方研究院建设和加强校友工作提供良好的借鉴作用。

关键词：高校地方研究院;校友;校友资源

中图分类号：G640       文献标志码：A         文章编号：2096-000X（2020）18-0080-04

Abstract： University-local government Joint Institutes are playing an increasingly important role in universities' plan to promote the transformation of scientific achievements， the integration of industry， education and scientific research， and promote regional economic transformation and upgrading. The demand for resources needed by university-local government joint institutes is therefore becoming more urgent. This paper analyzes the feasibility of the development and utilization of alumni resources in the construction of university-local government joint institutes， and proposes that alumni resources are an important resource for the construction of university-local government joint institutes. It also gives suggestions on strengthening alumni service， cultivating "joint institute-alumni" community， strengthening the network construction of alumni organizations and attaching importance to the role of "alumni opinion leaders".

Keywords： University-local government joint institute; alumni; alumni resource

作为高校促进科研成果转化、推进产学研融合和助力区域经济发展的创新举措，高校地方研究院近年来发展迅猛，所发挥的作用得到了地方政府、企业和高校等各方面的充分肯定。2017年1月，教育部、财政部、国家发展改革委员会联合印发了《统筹推进世界一流大学和一流学科建设实施办法（暂行）》文件，将“产学研深度融合”“科研成果转化绩效突出”“为国家和区域经济转型、产业升级和技术变革做出突出贡献”和“服务社会成效显著”等作为一流大学和一流学科建设高校的遴选条件，更是为高校地方研究院建设带来了新的发展机遇。高校地方研究院面对发展的机遇，对资源的需求也越来越迫切，需要快速凝聚各方面的力量，整合各方面的资源。国内外高校的实践证明，校友资源是大学建设与发展中除政府资源和社会资源外，最为重要和有效的优质资源，可以成为地方研究院发展依靠的重要力量。高校地方研究院亟需通过有效举措，加快对校友资源的有效开发和利用。

一、高校地方研究院建設情况

高校地方研究院是国内众多知名大学为了拓展高等学校的发展空间，推动产学合作和更好地服务地方经济发展，在远离校园之外的有关省、市、区县建立的一种大学所属的科技型研究院。[1]高校地方研究院作为高校与地方政府联合设立的服务地方发展的创新型组织形式，同时也具有在地方政府独立注册的法人地位，承担了技术转移、研究开发、教学基地、咨询服务等多项大学的延伸服务功能。作为高校与地方的强强联合，高校地方研究院为优化科技成果转化流程提供了较为充分的支持，推动了高校科技成果转化工作的发展[2]，也进一步提升了科研成果和产业发展的无缝对接，为高校、政府、企业和科研人员多方共赢创造了条件。21世纪以来，地方政府加大推动产业转型升级的力度，企业间的竞争导致对技术创新需求不断增强，无论是地方政府还是企业，对高校技术和人才的需求越来越迫切，为服务产业技术创新的研发机构发展提供了前所未有的机遇，高校地方研究院的建设也进入了快速发展阶段。据统计，仅在深圳虚拟大学园由高校建立的事业单位建制、独立法人资格成员的研究院有47家;“深圳虚拟大学园国家重点实验室（工程中心）平台”等在深设立的与各高校深圳研究院有关联的研发机构多达262家。[3]

以笔者所在上海交通大学为例，学校先后成立了深圳研究院、无锡研究院、中原研究院、云南（大理）研究院、苏北（淮安）研究院、内蒙古研究院等多所地方研究院，作为学校科技成果转化，推动产学研合作，服务区域经济建设的平台。相关地方研究院的设立，为学校科研成果转化、扩大校地合作、拓展办学资源，密切与各地校友联系等做出了重大贡献。

二、高校校友资源开发情况

广义上，“校友”可宽泛定义为曾经在同一个学校、大学或研究机构进行学习、工作和进修的人。早在上世纪 30 年代，美国学者就已开始关注校友力量在高校和社会发展中起到的作用。美国密歇根大学校友会前执行董事罗伯特·福尔曼曾表示：“谁将给学校提供永久的支持？答案是‘校友……只有校友才是母校永久的支持者和拥护者，是学校发展的决定因素”。[4]作为全球高等教育强国，美国高校一直非常重视校友关系维护和校友资源的開发工作，绝大多数大学都设立了专门负责校友工作的部门，并拥有相当的人员配备，通过加强校友服务和与校友的合作积极获取校友对母校发展的各类支持，支撑大学的发展需要。哈佛大学等一批著名私立大学的校友会拥有上百名工作人员，并且在校园设有专门服务校友的中心（ALUMNI CENTER）。美国高校通过积极的关系互动促进了校友的发展，帮助大学实现了对校友资源的开发、转化和利用，促进大学的发展。[5]

近年，国内高校越来越重视校友资源的开发。为了促进校友资源开发，各大高校已经将校友工作上升到学校层面，无论是部属高校还是地方院校，都纷纷组建大学校友会，专门负责校友服务和联络工作的开展。大学校友会作为社团组织，成为母校与校友之间的桥梁，联络和服务广大校友。高校校友资源的开发与利用使学校在人才引进、学科建设、科研成果转化、招生与就业等诸多方面受益匪浅。据不完全统计，1980年至今，全国高校累计接受国内外校友大额捐赠达251亿元，清华大学、北京大学等7所高校接受校友捐款超10亿，共有45所高校接受校友捐赠超1亿。[6]

三、高校地方研究院建设中校友资源开发利用的价值探析

（一）开发利用校友资源的可行性

校友资源是校友自身作为人才资源的价值，以及校友所拥有的财力、物力、信息、文化和社会影响力等资源的总和。[7]高校地方研究院的发展，需要整合各类社会资源，其所开发的资源可分为高校内部资源和外部资源。内部资源主要指高校内部各机构、院系等所拥有和提供的资源;外部资源是高校以外的政府机关、企事业单位、科研院所、社会团体、相关个体等所提供的各种资源。对高校地方研究院来说，作为高校异地的机构，一方面要充分依靠大学内部的支持和提供的资源，但要实现跨越发展和开拓，另一方面也必须大力开发和利用好外部资源。高校地方研究院的外部关系网络越宽广，从中获取的有效信息就越多、越迅捷，吸纳的资源就越充裕、越丰富。而高校校友由于与母校的特殊关系，除了自身具有较高的专业水平和社会影响力外， 对母校的历史和现状都比较了解。同时，在浓浓的母校情结影响下，广大校友怀着对母校的深厚感情，对于高校地方研究院这一母校事业在地方上的延伸，自然会给予特别关注。因此，对于高校地方研究院来说，外部资源中最便捷可得、最可持续的资源就是校友资源。

（二）开发利用校友资源的必要性

高校地方研究院的发展亟需各类资源的支持。高校校友们广泛分布在海内外各地，具有地域上分布的广泛性;同时，在高校地方研究院所在地，校友们又遍及政府、企业、学校等社会各行各业，具有行业的多样性，恰好是高校地方研究院的建设与发展所需要的。

首先，校友可为高校地方研究院提供宝贵的人力资源支撑。高校校友活跃在社会各界，很多校友在各自工作领域卓有成就，同时，相对学校教师，他们又有着丰富的地方工作经验。这些校友是高校地方研究院发展壮大所需要的宝贵人力资源和智库，他们可以全职或兼职的形式加入高校地方研究院，或者以担任顾问等名誉职务形式，成为高级“智囊”，为研究院的发展贡献力量。

其次，校友可提供重要的公共关系资源，帮助高校地方研究院提升影响力。校友一方面是高校地方研究院开展公共关系的客体，另一方面，研究院所在地的校友，熟悉当地情况，有丰富的社会关系，也是高校地方研究院拓展公共关系的重要媒介。通过当地校友的公共关系渠道，将更有利于地方研究院广泛宣传其建设和发展成就，迅速扩大社会影响，提高社会声誉，争取地方政府更加优厚的扶持政策和支持。

再者，校友可以提供关键性的信息资源，帮助高校地方研究院及时把握发展的机遇。分布在不同行业和地区的校友，组成了高校在海内外的庞大信息网，成为大学散布全球的信息员。通过全球校友组织网络，以及地方不同行业的校友网络，校友们可以为高校地方研究院的跨越发展，在科技、教育、产业和人才引进等方面提供最前沿的信息，既为保证研究院相关决策的科学化提供信息支撑，又给研究院抢抓相关发展机遇提供重要支持。

最后，校友还可以提供丰富的物质资源和金融资源，为高校地方研究院贡献重要的物力和财力支撑。高校地方研究院的发展，除了当地政府的支持外，还需要通过多渠道争取资金。在校友中，不乏具有相当雄厚经济实力的企业家和投资者，这批校友自身拥有大量的物质资源和金融资源，对母校又有着深厚的情感和信任，自身有着极大的愿望参与到母校的事业中来，是高校地方研究院建设的重要支持者和潜在资源贡献者。

四、高校地方研究院建设过程中校友资源开发利用策略

（一）加强校友服务，培育构建与校友的发展共同体

高校要进一步加强校友服务，推动地方研究院与校友间要从“情感共同体”逐渐转向“发展共同体[8]”。高校可以通过校友服务不断增强高校与校友间的互动，形成共同校友文化，强化共同价值理念与价值愿景。从而，进一步紧密高校与校友之间的社会联系，形成一种持续的、互惠的，基于合作而产生的“关系信任[9]”。校友和校友企业通过与高校地方研究院合作，可以利用学校的科研和人才优势，解决自身的技术、管理难题，推动技术创新，丰富人力资源的储备，提高员工的素质以及管理水平，增强自身的竞争力。校友作为学校的品牌传播者、学校的“人才产品”，若与母校的合作取得成功，推动事业发展，就有能力带来更多的资源支持母校，这也是校友与母校的双赢。高校地方研究院在与校友和校友企业的联合中形成“研究院-校友”发展共同体，形成合力，能大大提高高校地方研究院获取物质、财力资源的效率，帮助学校实现科研成果的快速转化，提高产学研一体化的实施成效。

培育构建“研究院-校友”发展共同体的关键在于坚守服务校友的初心，坚持互利共赢的理念。如果学校和地方研究院不能很好地和校友之间建立互利共赢的合作关系，会影响校友持续参与的积极性，无法形成合作的长效机制。因此，需要高校和地方研究院从长远角度出发，在与校友合作过程中坚持互利共赢和共同发展原则，并通过制度和机制创新来保障这一原则的实施，保证校友享受到学校和地方研究院的发展成果。

（二）加强校友组织网络建设，夯实校友资源开发基础

高校与校友的联络是双方得以交往、互动的重要基础，高校与校友间联系的广泛程度、紧密程度和强弱程度对于校友资源利用成效有着直接影响，对于开发利用校友资源有着重要意义。高校校友组织网络的建设是校友联络工作的重要内容，也是深入开发校友资源的一项基础性和长期性的工作，应该得到进一步关注和重视。越来越多的高校已经把加强校友服务，密切校友联系，建立校友会组织网络，作为学校发展的一项基础性、长期性和全局性的工作。加强校友组织网络建设，主动服务校友，联络校友，增强学校与校友之间的关系互动，为校友资源的开发和利用创造了有利条件。

近年来，不少著名高校在传统的地区校友组织基础上，着力推进以校友所在行业为维度的行业校友会以及以毕业院系为维度的院系校友会建设，形成了基于地域、行业和院系三个维度的三维立体校友组织网络。这个网络不仅畅通了全球校友和学校之间的沟通渠道，也搭建了不同地区和不同行业校友间深度交流的平台，为校友以及校友企业之间能够带来更多广泛合作的机会。强化高校校友联络工作，既需要学校校友工作部门的全力投入，也需要包括高校地方研究院在内的多部门和广大校友的共同参与。对于高校地方研究院来说，校友组织网络的建设，尤其是所在地校友组织的建设，为高校地方研究院与校友之间的互动提供了便利，是充分挖掘校友所蕴含资源，并进行获取和利用的一项重要工作。

（三）重视“意见领袖校友”，充分发挥关键校友的作用

意见领袖的概念起源于传播学理论，由拉扎斯菲尔德提出，是指在信息传播过程中，将所获得的信息传播给其他人并影响其他人决策的个体，意见领袖会对所接触到的信息进行加工处理，综合自己的知识、经验，对追随者传播信息，并施加影响，产生号召力和影响力。[10]每个高校的众多校友中，都会有这样的一些特殊校友的存在，他们在所在行业或者领域颇有成就，在校友群体中有着广泛的影响，或者在地区校友会担任重要职务，发挥着组织核心的作用，他们是校友当中的意见领袖。

高校地方研究院作为近年来出现的创新模式，成立时间都不长，迫切需要提高自身在当地知名度，扩大在当地的影响力，拓展资源。高校地方研究院开发利用校友资源，要充分重视发挥“意见领袖校友”的作用，让他们成为地方研究院建设的“宣传员”和“调度员”。“意见领袖校友”在当地社会有着较高的声誉和地位，了解当地文化，接地气，被信任，通过他们将母校和地方研究院的发展介绍给当地干部群众，效果更好。“意见领袖校友”有着丰富的社会关系和社会资源，无论是在社会上还是校友中都有着极强的号召力和广泛的影响力，还可以发挥“调度员”的作用，根据研究院发展的需要，充分整合来自校友和社会的智力资源、信息资源和物质资源。一些“意见领袖校友”是其就职单位的核心人物，本身就拥有各类资源，甚至可以直接调度相关资源参与高校地方研究院的建设。而对于自身不直接拥有高校地方研究院所需资源的“意见领袖校友”，由于他们在所处行业或者领域的地位，在校友群体中的广泛影响，也能够根据需要从社会上或者其他校友那里为高校地方研究院建设寻找到资源。“意见领袖校友”率先参与高校地方研究院的建设，积极担任“宣传员”和“调度员”，还可以在校友中树立积极典范，发挥榜样作用，起到以点带面的效果，带动当地校友群体乃至社会的广泛支持。

五、结束语

在国家“双一流”建设战略背景下，加强高校地方研究院建设已成为高校推进产学研深度融合、促进科研成果转化、助力区域经济转型和服务社会的重要路径。高校应当进一步加强校友服务，构建校友发展共同体，促进校友资源的开发和利用，支撑地方研究院的建设与发展。我们有理由相信，校友资源一定能够在高校地方研究院发展中发挥越来越大的作用，为高校地方研究院的建设提供重要力量。

参考文献：

[1]朱蕾，刘博，等.国内名校在广东设立科技研究院的现状、作用及对策[J].科技管理研究，2007（7）：1-2.

[2]胡罡，章向宏，等.地方研究院：高校科技成果转化模式新探索[J].研究与发展管理，2014（3）：122-127.

[3]深圳虚拟大学园简介[EB/OL].www.szvup.com/Html/xygk/384

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[4]宓佳.美国大学校友管理研究[D].上海：上海师范大学，2010.

[5]袁飞，梁东荣.美国大学与校友关系互动的经验及启示[J].高教探索，2016（4）：59-63.

[6]2018中国大学校友捐赠排行榜发布，清华大学第一[EB/OL].http：//www.sohu.com/a/212757782_356902.2018-07-03.

[7]薛媛.职业院校校友资源的开发路径探析[J].高教学刊，2019（20）：194-196.

[8]林少雄，郭峰.大學校友力的理论阐释及其开发利用研究[J].江苏科技大学学报（社会科学版），2019（2）：101-107.

[9]苏洁.社会资本视角下高校校友资源开发的路径探析[J].新西部，2017（16）：83-85.

[10]刘世珺.非正式组织中的大学生意见领袖形成机理与管理[J].江苏科技信息，2018（25）：36-38.