张力郅

【摘要】随着绿色发展理念的不断深入人心，在进行建筑工程施工的过程当中也必须要坚持绿色施工，为了维护企业的利益需要进行造价的预算和成本控制工作。本文主要围绕新型绿色建筑工程造价预算与成本控制展开分析和论述，首先介绍新型绿色建筑的概念，然后分析提高新型绿色建筑工程造价预算控制水平有效举措，最后提出全面加强成本控制工作的有效方法。

【关键词】新型绿色建筑工程;概念内涵;造价预算;成本控制;有效举措

随着经济的发展，国家对于生态环境的要求也越来越高，因此在建筑施工的过程当中，为了避免长期存在的扬尘问题、环境破坏问题，必须要坚持绿色施工。在进行新型绿色建筑施工时，需要针对影响到工程造价的相关因素，采取有效的控制举措，才能够真正的压缩成本，维护施工企业的经济利益，实现施工企业的可持续发展。

1、新型绿色建筑的内涵分析

新型绿色建筑作为一种新兴的事物，不仅符合我国生态环保的理念，也能够落实“绿水青山就是金山银山”的理念，打造出更加绿色生态的建筑物，推动建筑行业的可持续发展。

在进行新型绿色建筑施工时，应该尽量的选择节水、节能以及环保的材料，才能够降低对自然环境所造成的污染和破坏，实现建筑和自然环境的和谐友好相处。随着社会的快速发展，人们对于建筑物的要求也在不断提高，不仅要求建筑物具备相关的居住功能，另外也能够真正的节约能源节约资本，避免出现过多的污染，新型绿色建筑具有广阔的发展市场和较大的经济效益。但是必须要做好整个工程的造价预算以及成本控制工作[1]。

2、全面加强新型绿色建筑工程造价预算的有效方法分析

为了保证新型绿色建筑工程造价预算工作的实际效果，应该采取以下有效措施：

2.1全面提高预算编制人员的综合素质

在进行新型绿色建筑工程的预算工作时，由于预算工作比较复杂，技术性要求比较强，同时也具有一定的系统性，因此要求预算编制人员要具备专业素质，能够了解新型绿色建筑施工的工艺以及施工的材料，同时也要把握好工程造价预算的相关技巧，能够了解新型绿色建筑的相关法律法规，因此应该聘请专业的预算编制人员从事新型绿色建筑的造价预算管理工作，才能够为造价预算管理工作奠定良好的人才基础，推动造价预算工作的有效落实。

2.2要加强对预算编制的有效管理

在进行整个新型绿色建筑工程的造价预算工作时必须要全面加强管理，才能够保证预算编制的科学性和合理性，因此应该结合建筑的实际情况进行综合的分析，然后选定有效的预算编制方法，在开展正式预算工作之前要进行前期的现场考察和勘探，了解建筑的设计图以及施工的设计图等，了解整个工程的工程量，从而保证预算编制的科学性。在进行施工现场的调查之后要形成相关的调查报告，结合新型绿色建筑施工上的特殊性，并且能够对施工现场的数据信息进行有效的整合和分析。同时要对建筑设计图纸进行熟练的掌握，通过对于建筑设计图纸进行深入的研究，了解平面图、剖面图以及立体图的详细要求，才能够进行科学合理的预算整个工程的工程量，进而做好预算编制工作[2]。

2.3要坚持动态预算管理

由于新型绿色建筑市场的原材料众多，而且受到人工费用的影响，预算编制也会发生变化，这就需要坚持动态预算管理的原则来进行预算控制工作，能够随时的考虑到物价变化对整个新型绿色建筑施工预算成本所带来的影响，制定出科学的管理方法，能够最大限度地发挥工程预算造价的应有作用。更好地去指导整个新型绿色建筑施工的资金使用工作。总之，建筑企业要结合建筑的实际情况，市场的变化，多元性的分析影响到预算编制的因素，然后通盘考虑坚持动态的原则，才能够保证预算编制的可行性。

3、全面加强新型绿色建筑工程成本控制的有效举措分析

在进行新型绿色建筑工程的成本控制工作时，应该做到以下几个方面：

3.1要完善成本控制的相关制度和体系

无规矩不成方圆，由于建筑施工设计周期都相对较长，因此必须要完善成本控制的制度和体系，通过改善传统的管理模式，确保对成本进行有效的控制，要建立科学的考核体系，对于影响到成本控制的相关因素进行综合分析，最终达到成本控制的最优化。建筑企业要将责任进行进一步的细化，能够针对建筑施工的每一个环节、每一笔支出都要纳入到成本控制的范围之内。尤其是针对新型绿色建筑工程涉及到的一些特殊環节要进行责任的细化和落实，才能够更好地提高所有人员的成本控制意识，有效的压缩新型绿色建筑施工的成本投入。

3.2要全面加强工期成本管理工作

在进行整个新型绿色建筑施工时，必须要对工期进行有效的管理，一旦工期延误势必会造成成本投入的增多。尤其是影响到施工的因素比较多，包括人力、物力因此在施工阶段必须要做好工期的成本控制工作，能够从新型绿色建筑的角度出发，在使用原材料以及新技术方面进行综合的考虑，避免延误工期造成企业的经济损失。在施工的过程当中加强工作调度，在保证施工质量的同时，做好施工现场进度控制工作，能够合理的调配人力、物力资源。加强各个环节的有效衔接。实现工作效率的提升，从而有效地减少成本上投入，避免成本的浪费现象[3]。

3.3要全面加强对合同管理工作的重视

由于合同中的内容比较多，只有加强合同管理才能够有效的降低施工的风险和隐患，在施工前和施工中一旦出现风险和事故，要按照合同条款来进行索赔，施工单位要采取正规的招投标方式，聘请专业的施工团队，同时加强对施工合同的审核和签订，确保施工合同内容的全面性，认真的检查每一个条款，确保对责任和义务进行有效的划分，才能够对施工的各个环节进行及时准确的成本控制工作。

总结：

新型绿色建筑符合我国发展的理念，而且能够起到节约、节能、环保的重要作用，在进行新型绿色建筑工程的造价预算控制时必须要提高相关人员的专业素质，同时要对预算编制工作进行科学有效的管理，最后要坚持动态的预算控制办法，能够根据市场变化以及突发事件做好预算控制工作。在进行新型绿色建筑工程的成本控制工作时需要完善成本控制的相关机制和体系，加强对施工过程当中成本的有效控制，最后也要提高对合同管理工作的重视程度，才能够真正的降低风险，确保实现新型绿色建筑经济效益和社会效益的共赢。

参考文献：

[1]李伟.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制分析[J].今日财富：中国知识产权，2019（3）：87-88.

[2]李剑韬.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制探究[J].今日财富（中国知识产权），2018（8）：50-51.

[3]王二辉.新型绿色建筑工程造价预算与成本控制[J].山东工业技术，2019（7）：89-99.