许 兰

(合肥工大建设监理有限责任公司， 安徽 合肥 230009)

0 引 言

随着建筑工程行业施工技术的发展，施工质量控制工作越来越受重视，项目建设中，质量问题关系到建筑工程的整体施工水平。因此，实际工作中，项目管理人员应提高质量管理意识，善于利用先进的技术和管理经验，提高建筑工程管理和施工质量控制水平，为新时期建设企业发展与进步做出贡献。

1 建筑施工管理常见问题

首先，管理人员意识淡薄。现场施工中，管理人员质量控制观念和意识直接影响建筑工程施工作业的连续性。然而，目前部分建设企业质量管理中，个别管理人员质量控制能力有效，对现场原材料、设备和施工人员未能开展必要的管理与培训，不利于施工现场质量控制水平提升[1]。

其次，施工质量全过程控制方案落实不到位，对项目施工决策阶段、招投标阶段以及施工阶段的质量控制能力不足，导致建筑工程项目在实际建设中出现安全质量问题，影响实际工期。同时，全过程质量管理理念也是目前施工建设单位面临的主要问题，需要对其提高重视力度。

最后，建筑工程项目管理中，质量管理制度不健全，使得项目施工质量控制工作缺乏保障和依据，是目前建筑工程质量控制中面临的主要问题。实践工作中，项目管理人员应致力于健全质量管理制度，有效改善目前施工质量问题。

2 建筑工程施工管理及质量控制改进策略

2.1 培养质量控制意识

实践……