邹晶晶

摘  要：红树梁矿项目简介。红树梁矿是开滦实施资源扩张战略在西部拟建的第一座大型现代化矿井。该矿井项目行政区划属内蒙古自治区鄂尔多斯市准格尔旗龙口镇管辖，井田面积为29.6892 km2，地质资源储量6.9亿吨，可采储量4.2亿吨，矿井设计生产能力500万吨/年，矿井服务年限65.2年，总投资20余亿元。

关键词：创新思路;挑战;矿建

一、管理创新成果产生或提出的背景

（一）红树梁矿井项目实行项目建设法人负责制，共有四家股东，是典型的混合所有制企业，项目主体单位内蒙古开滦投资有限公司占总股份的72%属于国有绝对控股。

（二）项目实施的背景。2015年以来随着国家对煤炭、钢铁和电力系统去落后产能政策的调控，优势煤炭企业凸显，并出现了煤炭市场回暖。为抓住有利时机，打造新开滦，全力推进开滦转型升级，全力推进红树梁矿项目建设，具有重要实践意义。

（三）克服制约矿建瓶颈，创新工作思路实现预期目标。红树梁煤矿是作为开滦集团公司在内蒙开发的重点煤矿建设项目。它的建设和投产，对于发展壮大内蒙古公司、稳定集团公司煤炭产能、巩固基础产业、落实发展战略具有重要作用。因此如何加快推进红树梁矿井建设，确保早达产早见效，尽快形成集团公司新的经济增长点是摆在红树梁矿建设者面前的现实问题。

二、管理创新成果的内涵及主要做法

管理创新，重在管理，落实在创新。在管理上，从现有人员入手，从分析主要问题和矛盾为突破口，创新工作思维，努力开创工作新局面。……