高修丹

摘要：农贸批发企业的可持续性发展离不开内部控制，而随着经济的不断发展，内部控制在农贸批发企业发展过程中的作用越来越重要。因此，本文从农贸批发企业内部控制所存在的问题出发，基于所存在的问题提出来几点完善农贸批发企业内部控制的策略，为农贸批发企业的可持续性发展提供一定的参考。

关键词：农贸批发企业;内部控制;现存问题;完善建议与举措

一、现阶段我国农贸批发企业内部控制所存在的问题

（一）农贸批发企业的组织结构缺乏科学性

好的内部控制环境离不开完善的组织结构，而不完善的组织结构不利于农贸批发企业实施内部控制。但是，现阶段我国大多数农贸批发企业的组织结构并不完善，缺乏一定的科学性;农贸批发企业在发展的过程中管理层与经理层之间的权责并没有进行明确的划分，内部各部门之间的权力没有进行相互的制衡和约束，不利于农贸批发企业的健康发展。

（二）农贸批发企业在发展过程中忽视了企业文化的建设

企业文化在企业发展过程中可以起到有效促进企业发展的作用，良好、健康、向上的企业文化既可以凝聚企业内部员工的力量，又可以使得员工为实现企业最大利益而努力工作，可以促进农贸批发企业的可持续性发展。但是，目前大多数农贸批发企业并没有重视企业文化的建设。即使提出了满足自身发展需求的经营理念，但是所制定的经营理念定位太高，并且没有与下层员工进行有效的沟通。……