吴天丞

摘要：随着市场经济体制的不断完善与深化，信息化技术的发展也越来越成熟，给企业创造出了良好的发展环境。但与此同时，对于企业的管理工作也提出了明确的要求，使企业之间面临严峻的市场竞争。一般情况下，企业会对年度的运营结果与资产的收益进行总结，并制定相应的财务决策。因此，在开展财务分析工作的基础上，建立健全的内控制度，才能够预防财务活动出现风险。本文从企业内控制度构建过程中蕴藏的风险问题展开分析，并以此为依据提出针对性较强的解决方案，希望不断提升企业的风险管理能力，实现长远发展目标。

关键词：财务风险防范;内控制度;风险管理;财务监督

现阶段，我国社会不断发展，在给企业运营发展活动提供基础条件的基础上，企业之间的竞争也愈发激烈。为了打造良好的内部控制环境，企业纷纷开展了运营活动。但就实际情况进行分析，如果没有给予风险管理高度的重视，就可能会对企业后续的发展产生直接的影响。所以，只有不断创新财务管理体系，将内控管控作为现代化的管理方式，实行动态化的监督与管理。在开展合理预算编制工作的基础上，降低财务风险的发生概率，逐步创造出更高的经济效益与社会效益。

一、企业内控制度构建过程中蕴藏的风险问题

（一）财务监督力度不足

在对企业的财务风险进行规范化管理的同时，不仅需要高素质的人才，还需要完善的流程管理机制。……