付美勤

摘要：企业推行预算管理，具体管控过程涉及方方面面，财务核算工作是重要的基础控制环节，预算过程管控需要会计核算工作过程与业务执行过程相结合，会计核算工作中管控预算执行是预算事前、事中、事后管理的有效手段。

关键词：会计核算;预算管理;控制

当前，预算管理理念已经在企业中全面推行，预算管理关系到企业的方方面面，预算的管理穿插在会计核算过程中，要做好预算管理必须做好会计核算工作中的预算管理。会计核算工作中的预算管理是实现预算管理的有效手段，也是提升会计核算工作价值的可靠途径。

一、会计核算工作中的预算过程管理的重要性

预算过程管理需要各部门各环节相互配合，预算执行的过程与结果都是通过会计核算反映出来的。要想实现预算管控到位，必须在会计核算工作过程中起到预算控制作用。会计基础核算主要是接收单据，审核单据，业务类型识别，结算金额判定，制单，审核，记账，结账，出具报表，装订凭证，归档。核算结果反馈的预算执行情况是事后事项，只是我们会计核算管控的一个目标，我们管控的最终目标是预算在核算中的整个过程中都反映预算的目的，预算和会计基础工作相互融合，相互稽核，相互监控。预算脱离会计核算工作只会流于形式，无法实现预算管理的能力提升，无法创造有效的预算管理能力资源，进而无法升华企业内在的管理能力竞争优势。……