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复工后,核心企业如何撬动产业链发展

2020-05-21

中欧商业评论 2020年4期
关键词:资金疫情企业

主题:“危中见机,在战‘疫中打开产业链产、融、政结合新格局”

演讲人:黄生 中欧国际工商学院金融学副教授

在新冠肺炎疫情带来的经济冲击中,中小企业显而易见首当其冲,大型企业虽然具有更充裕的现金储备,具备更大的缓冲空间,但并不意味着就能高枕无忧。

2月17日,苹果公司宣布下调其季度营收预期。除了消费需求被抑制外,另外一个重要原因便是在疫情影响下,位于中国的工厂复工晚、生产能力恢复慢,导致全球iPhone供应受到限制。

从产业链角度出发,大型企业通过上下游协作的方式与众多中小微企业串并联起来,形成一个整体。它们在生产制造、提供社会服务的过程中互相支持,共同发展。在供应链中,上游为下游提供产品或服务,下游感知市场需求向上游反馈信息。

如果供应链上游的中小微企业陷入困境,周转不灵,无法按期提交“原材料”,那么這条链上所有的相关下游企业,包括“抵抗力较强”的大型核心企业势必都会受到或大或小的影响。产业链的完整性至关重要,任何一个关键环节的缺失对于整条链上的其他企业都会造成打击。

产业链核心企业应发挥自身优势,通过帮扶中小企业、维持供应链完整,从而保护自己免受疫情通过产业链传导来的危机。

首先,最直接的途径便是核心企业进行账期调整,提前给中小企业回流资金。有实力的核心企业作为供应链上议价强势的一方,可以适当“放低身段”,缩短资金付款期限,甚至为上下游企业提前给付资金,变这些企业账上的“应收”为“预收”,通过提前给中小企业兑付现金流来支持企业运转。……

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