刘喜佳　张家瑞

摘  要：“成本”意识对于现代企业经营与管理来说是十分重要的，效益经营是企业确保运转、达到稳定发展的基础，所以企业需要依靠成本管理来维护、完善自身经营工作，帮助企业在充分降低成本的情况下，实现最大利润。

关键词：现代企业;经济管理;目标成本管理;应用解析

目标成本管理是在确定目标成本定额或范围后，对企业一系列管理行为进行监督和审计的过程，它是现代企业经济管理中的核心部分，也是直接影响和改变企业经营状态的重要环节。

一、目标成本管理在现代企业经营管理中的应用影响

企业管理的重要组成部分之一就是成本管理，能调动和组织全体人员，提高企业的科学管理水平和提高产品质量，并能用最少的生产消耗获得最大、最明显的生产成果。它要求系统的、全面的、科学的、合理的管理体系，对于促进增产节支、加强经济核算、改进企业管理、提高企业整体管理水平具有重大意义。对于大多数企业，会制定比较精确的经营计划和目标，这些计划性工作会根据经营情况的预估和判断，设定成本值和收益值，企业为了确保成本和收益在预计的范围之内会依靠成本管理的方式，对企业一个周期内的经营与管理行为进行监督。如：企业的成本管理涉及到经营覆盖范围内的所有部门、每一个员工或是每项材料支出，所有成本的汇总是企业在经营行为背后所付出的成本，它是衡量企业销售、经营效益的根本依据。……