摘 要：在现代企业管理中，薪酬福利是其一项基础性管理内容，对激励员工、优化企业人力资源管理等方面均具有一定的促进作用。但由于受到企业经济实力、管理理念等多方面影响，导致其目前在薪酬福利管理中还存在诸多问题。本文通过结合笔者多年工作实践，在对现代企业薪酬福利管理现状进行简要说明的基础上，针对其在管理中表现出的实际问题，着重探究现代企业实现薪酬福利管理优化的有效措施。

关键词：现代企业;薪酬福利管理;管理现状;优化措施

引言：优化现代企业薪酬福利管理，是企业有效提高员工工作积极性、核心凝聚力，帮助企业留住优秀人才进而有效扩大其核心竞争优势的重要举措。了解现代企业薪酬福利管理现状及其现存问题，也是有效提升整体管理成效的必然要求。本研究可为相关工作人员深入落实现代企业薪酬福利管理工作，给予一定理论参考与实践指导帮助。

一、现代企业薪酬福利管理现状

以笔者所在公司为例，其目前采用的薪酬福利体系中，以管理和综合人员工资、技术与销售人员工资等。其中薪酬由基本工资与绩效工资共同构成，搭配相应的福利与补助。基本工资的制定标准以员工学历、所在岗位及工作经验等为主。据初步估算，当前公司中高层管理人员与“金牌”技术人员的平均年薪分别至少可达20万元和12万元。现阶段公司基本只按照国家规定的政策为员工缴纳五险一金，同时在国家法定节假日为员工提供基本的带薪休假福利以及发放洗发水、纸巾等小礼品。……