“6S”管理在幼儿园的实践与思考
2020-05-13方芬
教师·中 2020年3期
方芬
摘 要:文章对“6S”管理在幼儿园的实践与思考进行了研究,简要地介绍了“6S”管理的内容和理念,详细地说明了“6S”管理在幼儿园中的整理整顿、定点定位、清扫清洁等实践过程,并阐述了其在幼儿园管理中取得的成效,如帮助幼儿养成良好的行为习惯、减少安全事故的发生等。
关键词:“6S”管理;幼儿园;幼儿教育
一、“6S”管理概述
“6S”管理来源于日本企业的“5S”管理,“5S”管理对企业中的每一位员工的日常行为提出了要求,使员工能够从身边的小事做起,养成良好的行为习惯,从而提高其在工作中的效率和质量。“5S”管理中的五个“S”指的是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清扫(SEISO)、清洁(SEIKETSU)和素养(SHITSUKE),“6S”管理在“5S”管理基础上增加了一个“S”,即安全(SECURITY),对“5S”管理进行了完善,其理念是效率化、持久性和美观感。
幼儿园对幼儿的管理,最主要的作用就是规范幼儿的日常行为,使其能够掌握日后生活中需要的基本技能,并养成良好的行为习惯。每位教师对管理的标准都不尽相同,因此管理的效率和成果差异也较大,只有将管理标准统一,运用团队的力量,才能够更加简单高效地达到幼儿园的管理目标。而“6S”管理的主要功能就是帮助员工规范日常行为,并通过这种方法对员工的工作效率进行提升,使员工成为一个遵守规定、做事仔细认真、自觉维护工作环境、富有责任感的人。因此,无论是从“6S”管理的目的、理念还是内容来看,它都极其适合应用在幼儿管理中。
二、“6S”管理在幼儿园中实施的意义
美国心理学家威廉·詹姆士曾说过:“人幼年时期的行动会影响其之后的习惯,不同的习惯会对人的性格造成影响,而不同性格的人会拥有不同的命运。……
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