【摘要】房地产是我国经济的重要产业，而房地产企业的发展直接关系到房地产行业的经济效益，随着我国经济的增长，房地产企业得到了快速发展，进而增加了企业之间的竞争，对于企业来说，要想提高自身竞争力必须依靠人才。企业人力资源管理部门对人才的招聘、开发、业绩考核等都起着重要作用，可见人力资源的开发与提高企业核心竞争力之间有着密切关系，房地产企业要想提高核心竞争力必须从人力资源管理处罚，对存在的问题制定具有针对性的解决方案，帮助企业在市场竞争中占有一席之地。

【关键词】房地产企业;人力资源开发;核心竞争力

现阶段，我國已经与全球经济时代，物质资源已不再是重要资源的唯一，拥有专业性、高素质的综合型人才才是提高企业竞争力的重要因素，房地产是我国的支柱性产业，集技术、资金、人才于一身，对房地产企业来说，只有提高企业人力资源工作的主动性和积极性才能让员工为企业效力，确保企业长期可持续发展。

1、房地产企业人力资源开发与核心竞争力的关系

房地产企业具有投资周期长、风险高、市场缺乏弹性、市场需求多样等特点，房地产企业必须依据该特点从企业发展战略高度出发，审时度势，制定正确的竞争策略，降低投资风险，满足社会需求，确保提高企业竞争力。就目前的房地产行业发展状况分析，我国房地产企业存在管理不科学的问题，随着改革开放的发展我国房地产也从小型地产开发商到大型地产商，从人为管理到信息管理，随着国外先进管理理念的引入，我国房地产企业开始重视人才的引进，重视人力资源开发。……