王纪强

【摘要】根据调查可知，建筑行业发展速度较快，从而导致质量问题层出不穷，建筑企业要想可持续发展，则必然需要出台针对性策略以解决建筑工程中极易产生的管理问题以及质量问题，并积极将上述策略运用至实际项目。只有如此，建筑工程质量持续性达标，为国家、为人民创造更加美好的未来。

【关键词】建筑;质量控制;建筑工程

【中图分类号】TU712

【文献标识码】A

1、建筑工程管理及施工质量控制工作的必要性

建筑工程管理与施工质量工作是相辅相成的，建筑工程管理的真正意义就是为了保障建筑施工进程的安全，建筑施工质量控制是建筑本身的存在价值，在建筑施工中两者都有着不可取代的地位。建筑工程管理及施工质量控制工作能有效保障建筑施工的安全及建筑物的质量安全。建筑行业本身的工作就充满着危险性，在工作中不仅要保障工程质量的安全，更要保障施工人员的安全。如今的施工单位都逐渐重视工程的安全性，加强工程的安全保障，建筑工程管理就顺应而生。良好的管理能让建筑施工方有效地对建筑工程进行有序的管理，还能对施工人员的工作安全性进行加强，这样的规划管理能最大程度保障工程的质量安全，虽不能完全杜绝建筑工程的问题存在，但是能起到良好的防范作用。

2、建筑工程管理和施工质量控制过程中存在的问题

2.1工程管理

目前的建筑工程管理机制中，建筑企业进行工作时常常运用分包的方式。……