朱子苏

【摘要】企业经营管理人才，是企业发展的根本，是企业实现高水平发展的基础。新时期的社会竞争是人才的竞争，企业应当做好经营管理人才队伍的建设工作，不断优化建设思路，将人才队伍的建设作为企业经营发展的重点内容，这样才能确保企业有足够的人才支撑。本文简要分析了经营管理人才队伍建设工作存在的问题，探究了新时期经营管理人才队伍的建设策略。

【关键词】新时期  经营管理人才  队伍建设

一、经营管理人才队伍建设工作存在的问题

（一）经营管理人才队伍建设理念缺失

企业在经营过程中，由于经营管理人才队伍建设理念的缺失，导致出现过于重视经济效益，而忽略了经营管理人才队伍建设的问题，这样容易阻碍企业的未来发展。虽然企业的管理队伍整体文化水平较高，但由于人才队伍建设理念缺失，导致管理人员的责任意识不足，而且没有在企业内部开展品德教育工作，这样也无法实现真正的高水平人才建设。企业的人才队伍建设体制缺失，导致人才队伍建设工作不科学、不规范，难以实现企业人才建设和经济效益双丰收。

（二）经营管理人才队伍建设方法不科学

现阶段企业的人才队伍建设管理模式比较落后，相关的人才培养建设方法不科学，缺乏相应的“优胜劣汰”机制，这样就导致企业在人才队伍建设过程中，经营管理队伍人员过剩，同时经营管理队伍有比较明显的个体差异，一部分管理人才素质比较高，而一部分素质比较低，从而造成人才队伍整体素质下降，企业管理队伍缺乏高质量的企业经营管理、市场运营分析、企业财务管理等人才。……