姜乐乐

摘 要：随着企业安全管理思想的不断转变，企业关注的重点逐渐转移到安全文化建设方面。更多的企业对安全文化建设有了新的认识，但是在安全文化建设的实践中依旧存在问题，很多企业的安全文化建设流于形式，不能够促进企业安全管理目标的提升。文章通过对企业安全文化与企业安全管理效能的内涵及两者之间关系的阐述，指出了企业安全文化建设的措施，从而能够更好地促进企业安全管理效能的提高。

关键词：企业安全;安全文化;关系

引言

在企业生产的过程中安全是第一原则，我国的企业安全生产面临着严峻的形势，生产安全事故数量依旧较高。导致企业安全管理工作落实不到位的原因较多，其中最为主要的就是企业文化建设方面的问题。

一、企业文化与安全管理效能的关系

想要了解企业文化与安全管理效能的关系，就需要先了解企业文化、企业安全文化、安全管理、安全管理效能等相关概念。

（一）企业文化与企业安全文化的概念

企业文化，又被称为组织文化，主要包括组织的价值观和信仰以及处理事情的方法等，企业文化具有特殊性。企业文化对企业员工来说是宝贵的精神财富。

企业安全文化属于一种群体意识。企业安全文化主要是以企业文化为前提，加入安全意识的形式，企业安全文化主要的表现有意识、责任、目标、习惯、素养等，企业安全文化具有实践性、系统性和目标性等特点。此外，企业安全文化主要建立在以人为本的管理理念之上，根据企业的不同发展模式，实现企业在安全层面上的目标和计划。

（二）安全管理与安全管理效能的概念

安全管理，主要是为了实现安全目标而创建的管理形式，其主要表现在决策和计划以及组织控制等。而且在实际的管理过程中，通过管理能力和管理手段，发现企业在经营中出现的问题，然后，在技术与组织层面上，做出相应的措施。在企业安全管理中，其与危险具有共存性;与生产具有统一性;与质量具有包含性;与速度具有互保性;与效益具有兼容性，这些特性被称为五种关系。

安全管理效能，主要是指管理机构在完成管理的目标以后，获得的管理效率和管理效果的反馈，安全管理效能可以有效地衡量管理工作的水平。

（三）企业安全文化与安全管理的关系

企业安全管理的基础与背景是企业安全文化，企业安全文化的一个重要表现形式就是企业安全管理。管理的理念与精神支柱有效地进行融合，属于具有特殊性质的安全管理文化。企业安全文化与安全管理两者之间的不同之处，是两者之间不可以相互换位置与身份，并且是相互依存的。

（四）企业安全文化与安全管理效能的关系

企业安全文化主要是坚持以人为本的管理理念，并且企业安全文化主要是为了提升企业安全管理效能，实现企业文化管理的方针。在企业发展的同时，也可以发挥出管理效能。并且企业安全文化对企业管理的模式与机构都有一定的影响，从而导致对安全管理效能也有一定的影响。简单来说，就是企业安全文化的主要表现就是企业安全管理效能，企业安全文化和企业安全管理效能之间存在互利关系。

二、企业安全文化建设的有效途径

目前，企业安全文化的建设受到了很多因素的影响，其主要分为三个层次，即决策层、管理层、操作层。这三个层次在企业安全管理文化中的地位不同，并且其作用的效果也不同。但是这三个层次之间是有关联的，在这样的情况之下，形成了企业安全管理文化。

首先，想要建设企业安全文化，就需要在决策层方面坚持以人为本的管理理念，需要提升企业员工的生活水平，还需要在员工日常工作中给予关心与尊重，培养企业员工积极主动的参与心理。企业只有注重员工的生命健康，注重人的价值，才可以创建和完善企业内部的安全文化建设制度，才可以使企业员工树立正确的安全价值观与责任意识，提升企业的安全管理效能。

其次，需要从安全经济学的层面出发，企业需要树立正确的安全价值观。根据调查显示，企业是否注重安全生产的过程，对获得的利益效益具有重要的影响。因此，企業需要加大对安全文化的投入，提升企业安全生产的效率和经济效益，并且还可以提升企业在社会市场中的竞争能力。

最后，企业管理层在安全文化建设中，需要注重企业安全文化建设和安全管理效能的关系，把安全文化建设和安全管理效能进行有效结合，并把其和生产经营中各个环节进行结合、加强企业安全文化与教育培训的结合，相互促进和融合。企业管理层还需要考虑安全管理制度和监督管理机制以及激励机制，激起员工的积极性，使员工可以参与到管理中。只有这样才可以充分地体现出安全文化的涵义，才可以把企业安全文化建设作为前提，提升企业安全管理效能，使企业获得更多的经济效益。

三、加强企业安全文化素质，提升安全管理效能

首先，企业员工的安全文化素质，直接影响着企业安全文化的建设与管理。因为企业安全文化受到多种因素的影响，所以，想要提升企业员工的安全意识和安全文化素质，就需要企业员工积极主动的参与到安全管理中。在企业安全管理中，管理工作人员需要对可能发生的危险进行检查，避免出现危险，威胁到企业员工的人身安全。因此，企业需要加强培养员工的安全责任意识，加强对员工进行安全意识的宣传，使企业员工在发生危险的时候，可以通过相应的紧急设备进行自保。企业可以定期组织对员工进行安全责任意识的培训，通过宣传教育，可以有效地提升企业员工自我安全意识。目前，企业员工的安全文化素养和企业安全文化是紧密相连的，而且企业员工的安全文化素质随着企业的发展，已经发生了本质的改变，这一现象有效地促进了企业安全生产经营的管理。

安全文化建设属于长期的发展过程，在其建设的过程中要通过不断坚持的观念，实现在安全生产与安全管理各个环节中的有效渗透，树立非常牢固的安全观念，从而实现企业安全生产效能提高。如果发现企业安全文化出现退化的情况，要通过相应的措施进行及时的处理，防止各种连锁反应的出现。一旦出现安全文化退化而又没有及时采取措施，很可能会引发一系列安全事故的发生，造成巨大的安全事故损失。

然后，企业需要使员工加深对企业文化与安全管理效能关系的了解。在企业安全管理的过程中，管理人员需要时刻关注企业员工的精神状态与心理情况，结合员工的实际情况，通过合理的措施解决员工在生活中和工作中出现的问题。并且管理人员需要坚持以人为本的管理理念，实施人性化的管理模式，注重员工的生活水平和身心健康，尽最大能力去解决企业员工的忧患，使企业员工可以全身心的投入到工作中去。此外，企业需要对员工进行安全教育和心理辅导的培训，使企业员工可以克服困难，保持积极的工作心态和具备较强的安全责任意识。只有这样才可以有效地促进企业安全文化建设的发展，提升企业安全管理效能，使企业可以长期稳定的发展。

四、结束语

企业文化的形成受到了企业中各种因素的影响，对企业安全文化的形成有着决定作用。企业一旦形成，企业文化就随之产生了，随着企业的发展而发展。良好的企业安全文化能够营造良好的企业安全生产环境，促进企业员工安全生产意识与素养的不断提高，实现企业安全管理效能的提高。

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