周帅

摘要：本文通过探究县级融媒体中心如何迅速抢占“主阵地”的问题，围绕县级媒体的快速转型、重塑自我、抢占主阵地等方面进行解构，以期在融媒体时代下为县级媒体的发展转型摸索出新方法和新路径。

关键词：媒体融合;融媒体中心;精准传播;主阵地

一、充分认识全媒体时代的机遇与挑战

现阶段网络信息技术快速发展，媒体信息影响着我们工作生活的方方面面，县级媒体必须跟上时代发展的步伐，努力做到与时俱进，抓住机遇，迎接挑战。加快县级融媒体中心的建设工作，瞄准目标，把握机会，迅速快捷地抢占媒体“主阵地”。

传统模式的县级媒体已经跟不上时代的步伐，我们要及时进行传统模式和现代模式的及时转化，推动县级融媒体中心的快速发展，不断激发县级媒体的创造性思维和个性化思维，努力适应新形势下的发展要求。县级媒体应不断提升自己的话语权，提升主流媒体的公信力和其影响力，从而赢得公众的认可。

二、深刻把握媒体融合发展的规律和趋势

媒体时代的不断发展也促使县级融媒体进行快速转型、重塑自我，县级融媒体中心应该坚持一体化的融合方向，坚持正确的舆论导向和政治信念，树立健康向上的集体价值观。要坚定理想信念和中央思想，按照党性原则，为民众做实事、寻真相，要有高度的自觉性，和明辨是非的能力，杜绝凭空捏造，传播不实、不良信息，恪守党性、不忘初心、牢记使命。

三、立足本土，内容为王

“本土化”既是手段，也是目标。县级融媒体中心的受众群基本固定，所以我们要从本土出发，由此推动县级融媒体中心不断向广度和深度发展。

立足本土化就要关注本地区群众的喜好，选取其关注和有兴趣的题材，并做好策划选题，能够更好地引导本地区民众思维和民众关注。县级融媒体中心要多加思索、多加了解、反复练习和实践之，从大处着眼，从小处着手，紧紧把握住民众所关心的重点、热点问题，不断丰富报道的内容，不断变化报道的方式，要关注新闻事件的内在和关联，尽量满足不同层次、不同年龄、不同需求的受众。要坚持平民化，拉近与民众的距离，多报道一些贴近民众实事的报道，在维护好固有受众的基础上发展新的受众。这样的新闻作品才会让群众真正看得真，听得切，给群众留下深刻印象，引起群众反响。

四、确立精准传播，转化媒体思维

现阶段的融媒体社会观众既是出题人，也是阅卷人，融媒体中心则是答卷人，所以我们必须要转化其思想，以用户为导向，实现精准传播。

在信息化的媒体时代，信息传播速度快且传播途径多样，推进县级融媒体中心工作的多样化和多元化，要求相关人员不断拓宽传播的范围，并且在新闻采编工作中要注重丰富新闻内容的表达元素，包括视频、图像、文字、音频、H5等，例如政治、经济等方面的内容，切入点不能过高，不能一味地追求传播的时效性，在保证其时效性的过程中丰富新闻元素，以提升新闻传播价值。

五、加快县级融媒体中心的创新发展

在新媒体的大环境下，我们要不断对县级融媒体中心固有的方式方法进行创新，采用灵活的方式，例如可以与其他媒体平台合作，以入驻或共享稿源等方式，打通发稿流程，破除传播壁垒，不仅减少时间和人力成本，还大大提高了传播效果，这种方式大大缩短了新闻制作过程，却在很大程度上延长了新闻传播链条。

六、县级融媒体中心的机构设置

县级融媒体中心的机构设置要实现资源集合、协同高效发展，其应该设有基本的四部室制，即融媒体新闻中心、融媒体经营中心、融媒体后勤保障中心、融媒体调度平台指挥中心。每个部门都应该有其发展的任务和目标，要加快实现对单个部门的完全独立KPI考核，以期节约人力成本，节省采编资源，还能够实现事事有进度，人人有任务，从而推动整个县级融媒体中心的协作发展。

七、结语

综上所述，对于县级融媒体中心如何迅速抢占“主阵地”的讨论，我们应该更加重视县级融媒体的创新提升，提高县级融媒体的专业能力、创作能力、策划能力、辨别能力等，以此来不断提升县级融媒体的综合素养。同时，我们也要注意事物发展的阶段性和发展性，重视发展的过程，而不是一蹴而就，要循序渐进地对县级融媒体进行快速转型和自我提升。媒体融合新时代的征程已经开启，县级融媒体中心应该克服困难与挑战，抓住发展的机遇，不断进行创新變革，迅速抢占“主阵地”。