杨爽

摘要：随着市场经济的发展，我国体育健身行业近几年越来越受到各界重视，社会中的体育健身场所如雨后春笋般建立起来，其规模也逐渐扩大，同时也产生了运行成本居高不下、大量浪费等成本管理失控的问题。为了确保我国体育健身行业的稳定发展，各地体育健身企业必须在确保良好健身设施水平的同时加强体育健身企业的成本核算与管理。本文主要就在市场经济条件下体育健身行业的成本核算与管理中遇到的问题以及相应的改进措施进行简单的探讨，提出一些建议，仅供参考。

Abstract： With the development of the market economy， China's sports fitness industry has received more and more attention from all walks of life in recent years. Sports fitness venues in the society have sprung up， their scales have gradually expanded， and they have also generated high operating costs， large amount of waste， and other cost management problems. In order to ensure the stable development of China's sports fitness industry， local sports fitness companies must strengthen their cost accounting and management while ensuring good fitness facilities. This article mainly discusses the problems encountered in the cost accounting and management of the sports fitness industry and the corresponding improvement measures under the market economy， and puts forward some suggestions for reference only.

關键词：体育健身行业;收入;成本核算

Key words： sports fitness industry;revenue;cost accounting

中图分类号：F275.2                                       文献标识码：A                                  文章编号：1006-4311（2020）08-0021-02

0  引言

对一个企业来讲，要准确计算产品生产成本，应根据企业的生产特点和生产组织方式选择采用一种最适当的成本计算方法。不同的企业，由于生产的工艺过程、生产组织，以及成本管理要求不同，成本计算的方法也不一样。体育健身行业需要选择正确的、科学的成本核算与管理模式，这对我国体育健身行业进一步发展壮大有很重要的意义。通常，要想制定一个行业的收费标准，就必须要先了解这个行业发展需要的投入成本来进行核算，通过科学合理的计算才能充分了解到这个行业资源消耗的标准，了解了消耗资源的整体标准才能合理制定收费标准。与此同时，体育健身行业通过选择正确的、科学的成本核算与管理模式才能够提升体育健身企业的社会效益。通过调查分析我国行业的各项费用构成和收入的合理性，分析体育健身企业的运营现状，找到增加经济效益的途径，并在增加收入方面挖掘潜力。从而保障体育健身行业健康发展的可行性、监督的有效性和管理的科学性等。

1  我国体育健身行业现状

与发达国家相比，中国体育产业规模小，体育产业结构相对不完善，产业产值绝大部分由体育用品所贡献，其次部分运动体育运动领域人才匮乏，基础设施不完善。体育健身作为国家战略层面所重视的活动，具有天然的政策利好优势，加之，国民经济的发展，城镇率提高，体育健身人口的增多，全民健身需求多元化和差异化发展，体育产业仍有较为广阔的上升空间可待积极发展。体育相关的领域如健身、培训、运动用品需求增长飞快，效益显著，因此健身休闲体育市场具有较大的发展空间和社会需求。随着全民健身理念的普及，健身服务将走向专业化，健身工作室和健身房预计实现规模发展。体育培训和体育中介服务竞争也将更为激烈。随着近年来国民健身意识不断增强，国民对于健身消费的需求不断增加，健身行业的迅速发展也为消费者提供了多种健身渠道，除了购买家用健身器械以及办理健身俱乐部会员卡外，各种健身运动APP也备受健身爱好者的青睐。

2  我国体育健身行业成本核算概述

目前我国体育健身行业的财务核算在大体上都会存在着或多或少的瑕疵，参照我国企业相关会计从业准则并结合我国体育健身行业行业自身所具有的特性，关于我国体育健身行业如何确定其运行成本以及行业盈利的根本本法就是通过具体分析体育健身行业的经营范围和经营特点，我国体育健身行业的主要收入可以分为主营业务收入和其他业务收入两大类。

2.1 主营业务收入

体育健身行业主要的盈利方式是通过体育健身会所为客户提供自主健身服务和私人教练指导服务两种方式，通常可以是以收取入会资格费、健身服务费、教练课时费，健身服务费收入健身服务费等收费方式来获得收入。可以采用预售模式，这种模式可以快速回笼资金，可以分为长期时效卡和短期时效卡两种方式，这些费用的收取都可以认为是体育健身会所在客户消费后所获得的主营业务收入。再者是教练课时费的收入，教练课时费是教练员通过提供个性化的健身计划和关注、服务于顾客的健身课程所收取的费用，他们会对前来健身的会员进行身体方面的测试，了解他们的基础状况，然后针对他们的想要的训练目的给制定出一份合理有效的健身计划，根据计划执行训练，健身私教起的是引导、监督的作用。

2.2 其他业务收入

体育健身行业不仅仅是可以通过上述的自主健身服务和私人教练指导服务来获取收入外，体育健身行业还可以通过为会员提供饮料、营养品及运动服等健身辅助用品销售服务，与此同时还可以通过租赁的方式来为团体提供健身活动场地、企业广告形象展位等业务。这类收入也是根据不同的体育健身企业自身的特点来进行有针对性的规划，企业才能更好的进行盈利。树立正确的服务营销理念，灵活运用服务营销的一般特点;在服务营销策略上做好人员策略、有形展示策略和服务过程策略等三方面的工作，不断提升服务质量，提高企业的经济效益和社会效益。

2.3 体育健身企业成本核算方法

通常一个健身俱乐部的成本核算是以年为单位去制定。首先是根据该健身俱乐部的平均俱乐部人流量推算：以2200平米的健身俱乐部为例：按照俱乐部一天安排的操课节数的总人流量+操课时间段器械区的人流量（以每天制）一节操课人流量的最大容积和操课时间段俱乐部内器械数量使用人数的最大容积估算上述人流量占一天人流量的比率是多少。预计会员一周锻炼的天数常用计算卡价位方法：成本（为A）操课和器械区人流量（为B）估算天人流量比率（为C）预计一周锻炼天数（为D）可以通过公式 A+[（B×D）+C]来进行计算。根据企业实际年经营销售情况，利用量本利分析方法对企业进行盈亏平衡点及实现目标利润的分析，找出固定成本、变动成本、销售量、利润等变量之间的内在规律性联系，通过降低服务成本，提高该企业盈利能力。

3  我国体育健身行业未来的发展趋势

就目前我国体育健身行业发展现状来看，我国体育健身行业总体还是处在一个尚未成熟的发展阶段，从长远角度分析我国体育健身行业有着很大的发展空间。尤其是最近几年，伴随着我国经济的持续发展与城镇化进程的快速推进，我国越来越多的城镇居住者对健身行业的深入了解以及对自身身体锻炼的重视，推动了我国体育健身行业的整体发展。当然，我国体育健身行业不管是规模还是整体质量都还处于一个尚未成熟的发展阶段，较之于一些发达国家，体育健身已经深深地融入到人民日常生活中去，由此可以看出我国还有很大的发展潜力和空间，因此未来我国的健身服务业的发展可能将呈现以下特点：

3.1 盈利方式不再单一

在我国体育健身行业发展最初阶段，当时我国城镇化水平较低，国家经济发展缓慢，人均收入较低，鉴于此种情况当时我国城镇居民能够自由支配的收入有限，因此对体育健身行业的需求不大。近些年伴随着我国经济的持续发展与城镇化进程的快速推进，越来越多的人开始提高自己的健身意识，有需求就会有市场，越来越多价格亲民的健身会所开始出现，城镇居民中一部分收入较高的群体开始走进健身会所，通过体育健身来进行体育锻炼。例如在体育健身会所在通过参加各种各样的体能训练来增强自身的身体素质。最近几年，城市生活压力越来越大，更多的人选择进入健身会所通过体能锻炼来缓解自身的压力以及增强身体素质，为了满足人们对体育健身多元化的需求，体育健身会所提供越来越多的健康服务例如：皮肤养护、饮食管理、营养搭配、心理辅导、社交生活等服务。越来越多的服务为广大会员提供更为多元化的选择方式，因此也拓宽了体育健身行业收入的方式与途径增大了收入的来源，增强了体育健身会所的盈利能力。

3.2 社区健身会所大量涌现

近些年我国将近一半以上的居民处于亚健康状态，人均医疗保健消费支出也是日益增长，这使得大众的健康意识逐渐强烈，健身在用户需求的推动下快速发展。为提高我国基层社区的体育健身水平，加强基层公共体育设施建设、满足人民群众开展文化体育活动的基本需求已成为政府改善民生、推动全民健身运动的重要举措。就我国未来城市发展境况来看，越来越多的社区健身会所会如雨后春笋般出现。伴随着社区健身会所的普及我国城镇居民的身体健康水平会取得长足的进步。与此同时，随着我国城镇居民生活水平与健康观念日益提高，不同社区的业主们也更加关系自身的身体健康情况，现如今一个社区是否拥有自己的健身体育活动场所是判断一个社区品质高低的重要参考标准。由此可以判断，未来我国会出现越来越多的满足不同群体需求的社区体育建身会所。

3.3 连锁化和并购潮

中国虽然具有庞大的健身需求，但这并不意味着任何健身俱乐部都可以盈利。根据德勤评估结果，在中国只有不到20%的俱乐部可以盈利，至少60%的企业遭受亏损。传统健身俱乐部具有同质化竞争、重销售轻运营、收入模式单一等特点。而且传统健身俱乐部为了招揽大量客户，采取“销售为先”的经营模式，以提高销售业绩为重点，忽略了未来可能发生的客户流失带来的成本。会员续会率非常低，长此以往反而会降低营业收入，甚至導致亏损。连锁化和并购潮是未来健身运动行业发展的两大趋势。对于大型健身运动公司来说，通过连锁和并购的形式扩展规模是占领健身行业市场分额的有效手段。而对于一些经营困难的小型健身俱乐部和工作室，被收购是最好的出路。

4  结束语

综上所述，我国体育健身行业要想在市场经济浪潮中站稳脚跟并且茁壮成长，就需要体育健身企业逐步增强企业自身在社会发展中的社会效益，要想增强自身社会效益就离不开经营者对体育健身运营过程中的成本核算和管理重视。我国体育健身行业要想取得长远的发展就必须要时刻保持企业自身成本核算水平和经营管理水平的稳步提升，要想达到这样的发展水平就对我国体育健身行业提出了更高的要求，体育健身行业从业人员不仅仅是需要进一步加强自身对于体育健身行业的成本管理意识，与此同时也应该对自身旧有的体育健身行业成本管理理念进行更新换代。通过建立健全体育健身行业成本核算与经营管理机制，努力做到更深层次的完善成本核算与管理的信息化建设，同时注重提高成本核算与管理人员的综合素质，从而确保体育健身行业持续健康的发展。

参考文献：

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