全面预算管理在现代企业中的应用研究
2020-04-20郝晓丽
全国流通经济 2020年5期
摘要:在现代企业管理中全面预算处于重要的地位,是可以促进企业战略目标实现的工具。目前,越来越多的大中型企业开始引入全面预算管理模式,希望借此提升企业竞争力。本文在对全面预算管理的内涵及其在企业经营管理中的作用进行阐述的基础上,分析现阶段我国企业全面预算存在的问题并提出了对策,进而指出全面预算管理如何在现代企业经营管理中高效应用,以利于实现企业健康持续发展。
关键词:全面预算管理;企业;问题;应用对策
中图分类号:F275文献识别码:A文章编号:
2096-3157(2020)05-0191-02
随着现代企业管理规模范围的扩大,要实现企业整体战略目标,合理配置资源,统筹兼顾、系统管理、持续发展,需要一种全新的管理模式,将企业战略目标与日常经营管理联系起来,将战略目标分解量化到日常经营管理,用高效的日常经营管理支撑企业战略目标的实现。全面预算管理正是实现以上目标的一套实用的企业管理方法。
一、全面预算管理的涵义及在现代企业经营管理中的作用
1.全面预算管理的涵义
全面预算管理是指企业在总体战略目标引领下来预测企业的经营活动和财务结果的。充分发挥预算的导向和控制作用,科学合理地进行资源配置,并对预算执行过程进行分析、监督和评价,指导改善经营活动,最终实现战略目标的管理活动。全面预算由经营预算、专门决策预算和财务预算组成。经营预算是对企业日常的经营活动进行预测,涵盖了销售、生产、直接和间接的费用成本预算等。……
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