王素 黄帅

如果一定要给即将过去的2020年总结几个“热搜词”，“全球供应链”势必榜上有名。全球供应链风险、全球供应链转移、全球供应链重构……围绕“全球供应链”的每一轮热议都并非空穴来风，一些跨国企业的动向与之遥相呼应。身处全球供应链格局中的中国企业，感受着真实而长久的冲击。生存还是毁灭，是悬在每家企业头上的命题。

然而，全球供应链的重构并不仅仅由外部宏观环境推动，它还遵循着经济原则和市场规则，以及受到一些炫酷科技的驱动，如数字化催生的全球供应链转型升级就属于正常波动范畴。因此，在新的环境下，企业重塑全球供应链竞争新优势意义深远。

为此，本刊特地采访了中国采购商学院创始人、首席专家，采购与供应链管理系列畅销书作者宫迅伟。宫迅伟拥有25年国企、外企和民营企业的工作经验，先后在美国、欧洲、亚洲等国家和地区的多个世界500强企业担任采购经理、全球采购经理、采购总监、供应链总监、总经理职务，对于全球供应链新变动有着独到且深刻的见解。现如今，作为一名知识工作者的他，正致力于推动中国采购专业化事业，以专业助力中国企业打造全球供应链竞争新优势。

全球供应链重构将引发三大变革

近几年，围绕“全球供应链”的讨论和实践让人们越来越相信，“全球供应链重构”是未来国际商业关系的重要主题。尤其2020年暴发的疫情，更加速了一些核心企业的全球供应链重构进程。