王慧静

【摘  要】“辨识度”一词由音乐中音色的辨识度引申而来，是指辨别、认识的程度。用来形容人，就是指一个人的个性、特点的与众不同。辨识度高就是因为拥有某些特殊的特质，从而得以脱颖而出。干部的正面辨识度，就是指一名干部给人留下的正向的、积极的印象。每个人都有不同的特点，不同的领导欣赏的下属也有不同的特质。为此，论文对下属易被领导赏识的正面辨识度展开探究。

【Abstract】The word "discrimination" is derived from the discrimination of timbre in music and refers to the degree of discrimination and recognition. If you use it to describe people， it means that a person's personality and characteristics are different from others. The high degree of recognition is due to some special characteristics， which make it stand out. The positive discrimination of a cadre refers to the positive impression that a cadre gives people. Everyone has different characteristics， and subordinates appreciated by different leaders also have different characteristics. For this reason， this paper explores the positive discrimination of subordinates that are easily appreciated by leaders.

【关键词】辨识度;领导;下属

【Keywords】discrimination; leaders; subordinates

【中图分类号】C961                               【文献标志码】A                                   【文章编号】1673-1069（2020）01-0102-02

1 尊重领导，不擅作主张

尊重领导，不仅仅是尊重领导个人，更重要的是服从领导的决定。因为无论哪个层级的领导，在其职责范围内所做的各项决定，都代表一个部门或者一个单位，而不仅仅代表其个人。服从领导的安排，是有大局观念的表现，是支持领导的表现。领导不喜欢事事都有意见的下属，领导对自己的能力有着清醒的认识，下属对自己决定的所有事情都有意见，就是不尊重自己。当然，这里所说的尊重不是盲从和恭维，如不喜欢事事有意见的下属一样，领导也同样不放心那些事事顺从的下属，特别是自己话还没讲完，就已经答应“好”的下属，这样的下属会让领导有轻诺寡信的感觉，或者给领导留下做事不动脑筋，没有自己的见解的印象[1]。因為，领导明白，自己个人的决策不会万无一失，永远没有疏漏。如果自己的下属都不主动思考，顺口叫好，那做事一定没有主见，自己早晚也会受到牵连。……