李红雨

摘要：在我国社会经济快速发展的背景下，建筑施工企业获得了较大的发展空间，但是，建筑施工企业之间的竞争也非常激烈。随着我国社会经济的转型升级，建筑施工企业也必须通过加强成本管控，提升竞争力。工程项目成本核算是建筑施工企业进行成本管理的重要内容，当前，部分建筑施工企业对成本控制重视不足，导致工作人员的成本核算意识不强，企业的成本核算规划缺乏科学性，成本核算体系也不健全，这些问题都影响了企业成本核算水平的提升。基于此，建筑施工企业必须根据自身实际情况，采取有效的工程项目成本核算优化策略，不断提升企业成本管控水平。

关键词：建筑施工企业;成本核算;工程项目;策略

一、建筑施工企业工程项目核算概述

建筑施工企业工程项目核算就是指建筑施工企业的成本控制部门在工程项目施工过程中，对具体项目开支，比如，材料费、人工费等进行实时监控，以方便及时调整成本计划，使整个工程项目的成本得到科学控制，确保企业资金安全^[1]。建筑施工企业的资金需求量较大，建设周期长，为了确保企业的稳定健康发展，企业必须通过具体工程项目的成本核算与管控，提高资源利用效率，降低企业成本，提升企业经济效益，增强企业竞争力。

二、建筑施工企业工程项目成本核算中存在的问题

（一）缺乏成本核算意识

当前很多建筑施工企业为了扩大市场规模，都将工作重点放在工程施工管理上，对工程项目的成本核算与成本控制重视不足，导致全体工作人员的成本核算意识较低，对工程项目成本控制产生了不利影响。……