本刊编辑部

国家电网：抗疫情保供电加强思想政治工作十项措施出台

国家电网公司党组党建部制定出台抗疫情保供电加强思想政治工作十项措施，助力疫情防控、供电保障以及全力恢复建设、助推企业复工复产各项举措落到实处，为打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战汇聚强大精神力量。

十项措施具体内容包括：突出政治引领，强化形势政策教育，加强疫情防控知识宣传，发挥先进典型示范作用，开展关心关爱专项行动，加强专项思想动态调研，推动解决职工合理诉求，加强职工精神文明教育，广泛开展爱心志愿服务，树立新时代文明新风。

十项措施要求，疫情防控期间，必须把思想政治工作作为经常性、基础性工作，教育广大党员深入学习贯彻习近平总书记关于疫情防控的重要讲话和指示批示精神，提高政治站位，认清肩负的责任使命，以实际行动增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”;党支部要在抗疫情保供电中认真履行思想政治工作职责，深入开展形势政策教育，引导广大党员坚定站在疫情防控及供电服务保障第一线;运用多种形式，教育引导职工增强对健康理念和传染病防控知识的了解，提高自我防护意识和能力，坚定战胜疫情的信心;公司广大志愿者和志愿服务组织要带头加强防护，认真执行疫情防控的有关规定，科学有序参与疫情防控知识宣传普及;深化公民道德建设，发扬优良传统，培育社会公德，强化责任意识，倡导守望相助、共度时艰的人际关系，大力弘扬共筑美好生活梦想的时代新风。

同时，十项措施将加强人文关怀、关心关爱职工作为关注的重点，要求及时发现挖掘和选树宣传在抗击疫情防控斗争和供电服务保障一线职工中的先进集体和先进个人，讲述践行人民电业为人民企业宗旨的感人事迹，为众志成城抗疫情保供电凝聚正能量、增添暖色调;一线党支部要针对抗疫情保供电人员连续作战、身体疲劳、精神紧张等特点，有针对性地开展关心慰问，以党员干部为中坚合理安排人员轮换;适时开展线上专题思想动态调研分析，为推动企业复工复产提供参考借鉴，制定针对性措施;基层党支部和群团组织要深入了解职工及家属情况，协调帮助解决生活困难;将抗疫情保供电、助推企业复工复产作为精神文明创建工作的重要实践，凝聚打赢疫情防控人民战争、总体战、阻击战的强大精神力量。

航空工业集团：战“疫”火线在哪党旗就飘在哪

新冠肺炎疫情到了最吃劲的时候，航空工业集团西安飞机工业有限责任公司全体党员点燃了愈艰愈坚的奋斗激情。航空工业集团党组提出了“疫情防控，万无一失”的总要求，西飞各级党员干部紧紧抓住当前“最重要的事”，做到四个“善于”，即善于调查研究、善于发动群众、善于担当奉献、善于决断裁量。

“鲲鹏”战“疫”使命必达

2月13日凌晨，空军出动包括运20在内3型11架运输机，分别从乌鲁木齐等7地机场起飞，向武汉空运军队支援湖北医疗队队员和物资。这是运20首次参加非战争军事行动。2月11日，在接到运20驰援武汉抗击疫情的通知后，西飞党委深知责任重大，立即组织启动响应程序，积极对接任务需求，全力做好现场保障。在驻公司用户代表室的大力支持下，保障团队克服疫情对物流运输的不利影响，第一时间完成任务所需的紧急备件调用并及时交付用户，与部队密切协同、不负使命，共同为打赢疫情防控阻击战贡献力量。

驰援抗疫一线，航空人责无旁贷。西飞党委贯彻落实习近平总书记重要讲话精神，组织制定了疫情期间外场服务保障应急预案，党员骨干和入党积极分子踴跃请战，投入外场服务保障和疫情防控应急演练，保障团队迅速集结到位。西飞党委先后组织三批以党员为骨干的专业团队，赶赴各地执行伴随保障和培训带教任务，为国产飞机加入疫情防控一线做好保障与服务。保障团队成立临时党支部，党员骨干签订承诺书，与航空工业一飞院外场服务人员组织联合团队，围绕运输防疫物资专项任务，全力配合用户完成所需飞机技术状态确认，并与远程支援团队完成备件筹备，实现所有装备完好率100%。

堡垒建在火线 行动印证誓言

这次疫情是一场没有硝烟的战争。为应对严峻复杂的考验，西飞充分发挥政治优势和体系优势，按照“加强党的领导，发挥共产党员先锋模范作用;守正向善，坚持为人民服务的群众路线;专业专注，保持专业素养，保证工作质量;科学系统，增强应急防控系统与公司运营体系的融合”的总体思路，将疫情防控初期的“特事特办”转化为更加可控可靠的常态化、系统化的工作机制。公司各级党组织、党员领导干部和广大党员职工主动担当、坚守岗位、守土尽责，打响防控疫情和复工复产“两线战役”，让党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。

西飞旗帜鲜明地向广大党员发出号召：在战“疫”中磨炼党性。党员们纷纷递交请战书，要为抗击疫情出一份力。基建管理室党支部党员薛钊主动请缨，他说：“现在的疫情这么严重，党员必须站出来！”公司离退休党支部和凤凰路街道办事处成立了三个临时联合党支部，只要是居住在辖区的党员都可以参加防控疫情阻击战。

疫情动摇不了党员干部职工“航空报国、航空强国”的初心和使命。继1月29日派出外场服务保障团队，作为航空工业新年首批外场出征的队伍之一开展外场服务保障工作后，2月3日上午，由19名党员和骨干组成的第二批外场服务团队整装出发，赶赴各地执行伴随保障和培训带教任务。党委牵头、部门联动，各单位党员骨干和入党积极分子主动请缨，为一线服务保障工作开展贡献力量。他们决心以行动表示：亮旗帜，勇担当，航空人有信心打赢这一仗！

国投：激励干部员工坚决打赢

疫情防控阻击战和生产经营攻坚战

日前，国家开发投资集团有限公司党组制定系列措施，激励引导广大干部员工坚定信心、担当作为，凝聚众志成城、全力以赴、共克时艰的强大合力，坚决打赢疫情防控阻击战，确保完成全年各项目标任务。

国投党组要求，要切实把围绕打赢疫情防控阻击战和生产经营攻坚战作为突出任务。各单位党组织要通过扎实有效的工作，坚决贯彻落实国投党组决策部署，一手抓疫情防控，一手抓复工复产，引导干部员工在“战疫一线”经受考验、砥砺品格、担当作为，提升应对突发事件和驾驭复杂局面的能力，确保实现疫情防控的胜利和全年目标任务的完成。

为激励广大干部员工全力以赴做好疫情防控和生产经营工作，国投党组要求，要强化在疫情防控中考察识别干部。要把干部考察贯穿疫情防控工作全过程，各级组织人事部门通过与疫情防控应急部门和纪检监察机构等密切联动，定期收集各单位领导班子和领导干部防疫任务落实情况。待疫情防控基本平稳后，开展总结性专项考察，记录干部现实表现和具体事例，作为评价其政治素质、宗旨意识、全局观念、驾驭能力、担当精神的重要依据。同时，在疫情防控中大力发现使用优秀干部。国投党组要求，对在疫情防控工作中坚守岗位、主动作为、迎难而上、勇挑重担，经受住严峻考验、作出重要贡献、得到群众公认的干部，要优先提拔使用或晋升职级。对在疫情防控工作中表现突出的年轻干部，直接纳入集团优秀年轻干部人才库进行重点跟踪。对在疫情防控中表现突出、符合条件的入党积极分子，及时发展入党。

此外，要加大考核奖励倾斜力度。要将疫情防控情况纳入年度考核，领导班子、领导干部，相关单位和员工年度考核等级的评定，要将疫情防控的表现作为重要依据。对积极投身疫情防控一线工作的专业技术人才和技能人才的职称申报评审，要予以优先和破格考虑。同时，加强监督问责组织处置。对不胜任现职、难以有效履职的干部要及时调整，对不敢担当、作风漂浮、落实不力，甚至弄虚作假、失职渎职的要严肃问责。要为勇于担当、冲锋在前、不谋私利的干部撑腰鼓劲，加大容错纠错和澄清保护力度。

国投党组还特别强调要加强员工关心关爱保障，及时落实补助保障政策，全力保障员工身心健康，切实帮助员工解决实际困难。对疫情防控方面的先进典型和先进事迹，要及时表扬、宣传。

哈电集团：在大战中践行初心使命

哈尔滨电气集团有限公司作为关系国家安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，深入学习贯彻习近平总书记重要指示批示精神，坚决贯彻落实党中央、国务院决策部署，在确保做好防疫工作的前提下，有力有序推动企业复工复产，全力以赴保持生产经营稳定运行。从2月10日开始，哈电集团打响了一场防控疫情、快速有序复工复产的大战。

多措并举 为企业复工复产注入“强心剂”

2月10日7时40分许，身着蓝色工作服的哈电汽轮机叶片分厂铣工李辉来到公司门前，口罩佩戴正确，体温测试正常，准许入厂。随后几名同事依次进行体温测试、检查，未轮到的人排队静候。“以前进厂都是唠着嗑，现在大家都很自觉，相距1米左右，用眼神交流，互相问候。”

在哈电集团，职工不仅要佩戴口罩生产、办公，还要经过测温、记录、洗手、消毒等程序，尽管程序复杂，但是大家对公司采取的病毒防控工作措施非常理解和配合。各生产车间干净整洁，生产线有序运转，工人们穿着工作服、头戴工作帽，间隔依次拉开，在各自的岗位上忙碌地工作着，不时还会有专门人员对车间进行全方位的消毒处理。

特殊时期，复工后职工的就餐问题也成了很多人关心的事情。为进一步强化疫情防控，做到健康复工、安全复工，哈电集团复工复产温馨提示，要严格落实餐饮场所以及餐具、用具的消毒措施，严格做到每餐后进行消杀防疫，不安排职工集中就餐，倡导分散用餐。各所属企业结合企业自身情况，纷纷推出新举措，如错峰用餐、分散用餐、盒饭打包、统一外送等方式，避免人流聚集，全力确保职工用餐卫生和环境安全。“午餐是公司安排专人推着小车送到工位上，绝不允许我们订购外卖餐食。”李辉笑着说：“以前分厂有两个吸烟点儿，现在也都取消了。”

戴好口罩、帽子，用洗手液洗手消毒，测量体温正常后方可入内等一系列举措，为企业复工复产注入“强心剂”，吃下“定心丸”。

迎难而上 打好复工复产这一仗

装焊车间里，弧光闪烁，焊花飞溅，工人师傅们切割下料、组对焊接，忙个不停。机加厂房内，机声隆隆，天车往来穿梭，工人师傅们在机床前或聚精会神加工工件，或一丝不苟装夹工件，找正、对刀，紧张而有序。

“在当前复杂形势下，集团公司要在做好防控措施和保障工作的前提下，全力复工复产，聚焦‘两利三率，努力实现首季‘开门红，全力以赴保证经济运行平稳有序。”哈电集团对复工复产和疫情防控工作进行了再部署。

疫情影响下，原本计划好的春节加班抢制生产任务受到了严重冲击。面对如此严峻局面，哈电集团一方面要确保疫情防控措施到位，另一方面要对生产任务重点中的瓶颈进行了重新部署和安排，对防控疫情期间的生产任务进行细化調整。但公司系统上下进一步增强信心、保持定力、迎难而上。哈电电机为保障各条线工作的有效运行，疫情防控期间，各部门职工在部门领导班子的统一调配下，有序开展相关工作。哈电汽轮机召开加强疫情防控工作会议，对当前面临的形势和困难以及下一步的重点工作提出了具体部署和安排。哈电锅炉统筹推进疫情防控与公司生产经营工作，众志成城打好疫情防控、复工生产攻坚战。

全面复工以来，哈电集团通过科学排产，一系列涉及国计民生的项目正在有序生产中。哈电锅炉正全力攻关重点产品内蒙古汇能气化炉、中煤远兴甲醇合成塔、漳州核电、防城港集箱、府谷管道等，生产紧张有序推进。哈电电机在严密做好疫情防控的同时，高效组织白鹤滩、两河口混流式水电机组，丰宁、敦化等抽水蓄能机组，以及300兆乏调相机、出口南亚印尼等重点项目的生产。哈电汽轮机国华永州2号机组中压内缸泵水任务和国电蓬莱2号机组高压内缸、高中压隔板套装配，大庆林源1号机中压喷嘴组气道和扬子石化隔板套精镗加工等项目关键部件生产进度进展顺利，取得突破。

在海外项目建设现场， 哈电国际承担的部分重点项目建设迎来关键节点：迪拜哈斯彦项目3号锅炉钢结构吊装开始、巴基斯坦贾姆肖罗项目锅炉第一方混凝土浇筑顺利完成、伊拉克阿玛拉项目首批船运货物运抵现场、滨佳胜三期项目即将开始桩基施工……厄瓜多尔500kV运行维护项目经理Jaime颇有感触的表示，“中国在面临爆发疫情所带来的诸多困难和不便时，哈电国际仍然保持巨大的责任心和专业精神来执行项目，给予我们提供妥善的解决方案。”

“疫”不容辞 共产党员扛起责任与担当

共产党员鲍大虎，哈电汽轮机研究院透平设计所所长，为确保重点项目的设计周期，从大年初四开始上班，十余天来只休息了一天，每天早来晚走，按时巡视各科室办公室消毒情况，叮嘱员工佩戴口罩，确保做好个人防护，各项工作的稳步恢复。

共产党员杨尚魁，哈电电机南门门岗队长，从大年三十开始，每天7点他就来到工作岗位，按特殊时段治安保卫工作部署要求，严格管控进出车辆，严格核查入厂人员身份及证件，杜绝没有佩戴口罩等无关人员入厂。坚持每天对全体人员监测体温，对工作区域进行消毒，并做好各项记录，有力保证了全队人员的安全健康。

哈电锅炉安全保卫处党支部要求党员到全市各大药店购买红外体温计、酒精、84消毒液、喷壶等物品，为复工复产提供防疫物资保障。环境保护室共产党员孙长海大年初二接到命令后，立即走出家门，多次外出购买消毒物资。至今，他仍忙碌在购买防疫所需物资的工作中。

在这场没有硝烟的战“疫”中，哈电集团广大党员干部挺身而出、英勇奋斗、扎实工作，以实际行动践行初心使命，鲜红的党旗在防控疫情斗争一线高高飘扬。

“疫情在前，保障班组每位职工身心健康，这是一名班组长的责任;重担在肩，保证技术准备按时完成，这是一名技术人员的使命;在特殊时期为公司和职工保驾护航不离本岗，这是一名中共党员的担当。”哈电汽轮机研究院小机室主任丁莹字里行间之中诠释了共产党员的责任与担当。为保证一个安全、放心的工作环境，丁莹每天第一个来到办公室消毒，定时监测每位职工的体温和健康状况。工作时，丁莹冲锋在前，其他党员和骨干紧随其后，在保证做好疫情防控工作同时，保证公司重点项目的技术准备工作按时完成。

在疫情防控关键时刻，哈电集团广大党员勇敢主动地站出来，勇挑重担、率先垂范，全力助推企业复工复产。连日来，一张张冲锋在生产经营一线的画面，已经展现出党员干部冲锋在前的使命担当。

大事难事看担当，危难时刻显本色。哈电集团用抗击疫情的实际行动，稳定生产经营，诠释了央企的责任与担当。

中国石油：抗疫保生产 党员勇担当

新冠肺炎疫情出现以来，中国石油各级党组织积极动员，广大党员干部认真履行政治责任，以实际行动践行初心使命，在基层一线铸起一个个坚实的战斗堡垒。

面对疫情，中国石油各单位领导干部率先垂范，全力做好疫情期间值班值守，班班见领导，班班有汇报，确保生产经营平稳、防控工作有力。大连石化、四川石化、川庆钻探、大庆钻探等单位党政主要领导坚持24小时值班值守、靠前指挥，深入疫情防控第一线，及时指导、采取行动。北京天然气管道公司1000多名干部员工在5300多公里的管道上积极落实人防、物防、技防措施，在做好疫情防控的同时，持续强化安全生产工作，落实责任，由作业区主任、副主任牵头组织专业巡检，确保管道巡护到位。

战“疫”时期，中国石油无数党员干部坚守岗位，无私奉献，把防控的担子扛在肩上，将保供的职责落在脚下，用实际行动践行党员的初心和使命。

夺产——中国石油青海油田党员争当抗疫夺产双先锋 向年产54亿方气目标进发

“支部是堡垒，党员是旗手，抗疫不掉队，增产当先锋……”2月16日，中国石油青海油田台南采气作业区党支部向采气一厂全体党员发出倡议书，号召党员争当抗疫、夺产双先锋，吹响年产54亿立方米天然气冲锋号。

狮子沟油区是世界上海拔最高的油田。为了把疫情给生产带来的影响降到最低，采油三厂结合生产实际开展创党员先锋岗、创党员红旗设备、创党员安全，党员无违纪、无违章、无事故的三创三无活动。花土沟采油作业区采取党员包井、包产量的措施，让每一口井产量通过集体智慧“屹立不倒”。立春过后，原油日产量比1月份提高了10吨。“让岗位员工听到党的声音、看到党的形象、见到党的作用、感受到党的温暖是抗疫、夺油上产的落脚点。”采油三厂党委书记梁宏富说，“采油三厂共有277名党员，‘危难时刻，人人都是夺油上产的领航员。”

坚守——中国石油独山子石化奋战保供第一线

独山子石化公司乙烯聚烯烃一联合车间有四套装置，是公司生产化工固体产品的龙头。受疫情影响，在公司多数装置保持低负荷生产的情况下，聚烯烃一联合车间却保持高负荷生产，因为这个车间高密度聚乙烯装置生产的HD5502XA、聚丙烯装置生产的S2040是制造消毒液、医用口罩的原材料，下游企业需求量激增。受疫情影響，车间出现人手不足情况。

装置生产不能出乱子，更不能为抗疫添乱。中国石油独山子石化公司乙烯聚烯烃一联合车间由38名党员组成的车间突击队成立了。保障装置生产稳定、配合车间做好疫情防控……每名队员都承担着多项任务。

冲锋——中国石油西南油气田吹响战“疫”集合号

西南油气田宝石花医院成立了防控新冠肺炎党员先锋队，450名党员群众郑重地在承诺书上签字并盖上指印，义无反顾地冲在第一线。

西南油气田，作为西南地区最大的天然气生产和供应企业，承担着川渝、湖北以及华北等地区保供的重要任务。疫情暴发以来，西南油气田党委第一时间研究下发了《关于在新型冠状病毒感染的肺炎防控工作中充分发挥各级党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用的通知》，充分发动党员群体。

党员蔡健加强值守调节设备压力。谢显锐 摄

攻坚——中国石油大庆石化攻克施工难点

大庆石化统筹做好疫情防控和复工复产工作。2月14日，在大庆石化机械厂装备制造厂，容器车间总装班技术骨干、党员于化龙与同事们戴上口罩等防护用品，探讨外取热器汽包上凸缘法兰组对的施工难点。该设备是大庆石化炼油结构调整转型升级项目200万吨/年催化裂化装置的核心设备。在当前防疫形势下，大庆石化积极推进重点项目生产进度，党员和骨干主动担当，奋战在各条生产线上，牢牢掌控生产主动权。

疫情面前显担当，越是艰险越向前。在疫情防控工作与重大工程项目建设的特殊时期，党建联建充分发挥政治引领作用和组织优势、吹响红色集结号，激发广大党员干部在疫情防控的“会考”中践行初心使命，团结广大职工群众在“华龙一号”、“快堆一号”工程建设的“会战”中闯关夺隘。

中国化工：战“疫”保障阵地上的“红色堡垒”

责任之上，是更重的责任。极限之后，是下一个极限。这是一个拥有悠久历史和优良传统的团队，它伴随企业而生，它的旗帜在一代又一代党员手中传递，从不曾褪色。这就是中国化工沈阳化工氯碱分厂党总支。

在新冠肺炎疫情突袭之时，该党总支在消杀产品次氯酸钠生产一线建堡垒、举旗帜，充分发挥党组织和党员作用，团结带领全体员工一次又一次突破极限，一周时间内就将日产能由120吨提高到创纪录的240吨，并正在向日产300吨发起冲击，为辽宁省乃至东北地区的防疫消杀工作提供坚实的物资保障。

传承“红色基因” 党员群众合力攻坚

沈阳化工以氯碱生产起家，82年来从未中断。氯碱分厂是公司最早成立的生产单元，虽然建制和名称几经更改，但产品始终都是氯碱。从1950年开始设立党支部以来，党组织一直都在这个团队中发挥着核心作用。

今年春节，突如其来的新冠肺炎疫情让消杀产品一下子供不应求。沈阳化工作为东北地区最大的次氯酸钠生产企业，承担着保供应的重任。1月25日，中国化工应急指挥中心要求集团公司涉次氯酸钠企业做好生产任务安排，确保防疫物资供应。作为次氯酸钠的生产分厂，氯碱分厂从接到任务的那一刻起，就开始进入极限模式。要在确保自身防疫不出问题的情况下，把人的力量发挥到极限;要在确保生产安全的前提下，把装置开到极限;要在确保产品质量稳定的基础上，把产量推到最大。

氯碱分厂党总支迅速成立党员突击队，79名党员全部取消休假，补充到一线，与操作工一起调整控制参数，分析中控质量指标。

克服重重困难 环保装置转型生产装置

在春节之前，次氯酸鈉只是沈阳化工的一个副产品，其生产装置准确地说是公司的一套环保装置，分吸收塔与尾气塔两部分，串联使用。吸收塔作为氯气生产系统异常情况下氯气回收的主力塔，尾气塔作为尾气排放余氯量为零的保障塔。由于其环保装置的定性导致这套生产装置的自动化程度相对较低，只需要具备异常状态下的吸收能力即可。

然而，在春节之后，它却转型成为一套重要的生产装置。尤其是以提高产量为目标时，这套装置需要控制的关键点一下子多出很多，比如碱液循环量、碱液循环温度、氯气通入量、循环液碱浓度等，都是考量氯气吸收能力以及次氯酸钠成品质量的重要指标。

进行自动化控制改造已经来不及了，那该如何保证产品质量和产量呢？党员先上，坚守生产现场！

“一接到生产应急物资的任务，分厂党总支班子就决定成立党员突击队，并联合氯碱分厂第三党支部中氯氢处理工段的主力成员进行紧急研讨，对影响次氯酸钠生产提速的瓶颈、安全风险以及质量风险进行了分析研判”。党总支书记曹凤民说，综合各方面因素，党总支制定出4项重要措施以保障次氯酸钠产品的高速生产：一是通过监测循环泵电流，保证吸收塔碱液循环量;二是增设氯气流量计，严格控制氯气的通入量，保证成品质量;三是改进循环液配制方法，充分利用氯水，缩短次氯酸钠制成时间;四是岗位操作工提高巡检频次，次氯酸钠成品的切换操作由岗位加替班双人执行，以尽量缩短生产停滞时间。

科学挑战极限 创造建厂82年新纪录

“因为一直是作为环保装置运行，所以这套尾气吸收装置的次氯酸钠产量到底能达到多少是不好精准预判的，这是我们在生产中遇到的最大困难。”突击队副队长金翔宇身兼数职，他是党总支副书记、分厂副厂长，同时还是氯氢工段的责任工程师。要保供应量，更要保证产品质量，这直接关系到消杀效果。“生产中如果操之过急，通氯量过大，不但不能增加产量，反而改会造成次氯酸钠成品不合格，从而影响最终的产量”。

曹凤民、金翔宇带领党员突击队在现场不断尝试、不断调整，逐渐摸索出精准的操作方法。由于没有在线分析装置，他们要定期采样分析循环液的含碱量。随着循环液含碱量的逐渐降低，岗位操作人员要提高采样分析频次，从每小时分析一次到每3分钟分析一次，每槽次氯酸钠即将制作完成前的1小时，都要在现场值守。就这样，党员突击队用高度的责任心和严苛的专业精神，以人力达到了媲美自动化控制的产品质量与产量。

突击队员高红宇和李龙学是氯氢处理工段的班长兼值班长，既要兼顾班组管理与岗位替班工作，又要协调生产，做好分厂夜间生产的调度工作，被同事称为次氯酸钠产品的“生产专家”，对于生产异常均可以精准差异，迅速处理。为了保证产量和质量，高红宇和李龙学每个夜班都放弃两小时的夜间休息时间，干满13个小时。经过不懈努力，仅用一个星期就创造出次氯酸钠日产超240吨的新纪录。两位党员对装置继续“严看死守”，以更高的责任心和更加严细深实的工作作风，不断优化操作、精细管理，增加分析频次，向日产量300吨冲刺。

防疫阻击战仍在继续，氯碱分厂党员突击队的队员们也仍在战斗！他们将继续当先锋、做表率，为取得这场战斗的最终胜利，贡献自己的力量。