张晓霞

摘要：在我国经济社会体制深化改革的新时期，国有发电企业作为国有经济与社会发展的支柱产业，面临着更多新的挑战与压力，这对发电企业的经营管理提出了更高的要求。尤其是国家宏观调控政策以及环境保护等方面的压力，导致发电企业的利润空间进一步缩小，为了有效应对宏观调控政策与市场内外部的发展变化，发电企业必须详细分析自身面临的实际情况，确定企业发展战略，并在战略导向下，完善内部控制机制，采取合理措施，进一步强化内部控制管理，降低企业成本，拓展利润空间，有效防范经营管理过程中的风险，促进企业持续健康发展。

关键词：发电企业;内部控制;强化;措施

一、发电企业经营发展过程中面临的主要压力

国有企业承担着完成国家统一决策部署的责任，当前国有发电企业面临的主要责任是保障社会用电，超低排放等，这是发电企业必须完成的刚性投资支出。同时，国有企业还要肩负社会经济发展的历史使命，带动行业整体以及行业上下游产业链的发展，为促进经济合作共赢发展创造良好条件。在此背景下，国有发电企业必须给市场部分让利，国有发电企业的利润损失也就不可避免。此外，发电企业的主营业务收入为发电业务，随着国家加大对环境的治理，部分国有高耗能、高污染的供电企业需要加大改造，电力市场供大于求，导致电量下滑，影响企业的盈利能力。还有中美贸易摩擦的不断加剧，已经上升为贸易战争，民营企业在此过程中受到了重大冲击，为了保证民营企业稳定发展，国家出台了很多扶持政策，电价降低就是重要的扶持政策之一。……