来超

摘要：随着社会经济发展，建筑工程的需求越来越大，建筑企业的发展也越来越繁荣，而建筑企业面临的发展环境也更加复杂。在信息化时代，建筑企业为了增强竞争力，就必须积极运用信息技术，加大信息化建设，提高信息化管理水平。当前，建筑企业对信息化管理的认识不全面，在信息化管理中存在战略规划不足、信息管理不到位、信息化管理制度不完善、缺乏信息化人才等问题，这就需要企业根据自身的实际情况与发展需求，从这些具体层面入手，采取有效的改善对策，以此提高建筑企业的信息化管理水平，为企业长远发展提供支持。

关键词：建筑企业;信息化管理;问题;对策

一、建筑企业信息化管理概述

建筑企业信息化管理就是企业运用互联网平台与信息技术进行运营管理，使企业的生产、资源、经营、管理之间可以高效联系、互动、融合，促使企业实现精细化与数字化管理，从而提高企业的管理效率与质量[1]。建筑企业实现信息化管理不仅对生产力的提升具有重要意义，也可以推动运营管理逻辑与技术创新的融合。我国建筑企业当前的信息化管理处于深度融合数字管理的阶段，行业整体的集约化、智能化、数字化水平正在不断提升，对我国建筑行业的整体持续发展具有积极意义。

二、建筑企业信息化管理存在的主要问题

（一）战略规划能力不足

建筑企业要想推进信息化管理，就必须构建健全的信息化管理体系，而要构建健全的信息化管理体系，建筑企业的领导者与管理者就必须拥有长远的战略发展眼光与战略规划能力。……